Nadzór korporacyjny jako czynnik modernizacji przedsiębiorstw - na przykładzie Polski i Rosji

• Autorzy: Monika Fiedorczuk

Warianty tytułu

Corporate Governance as a Enterprises Modernization Factor - in Selected Central and Eastern Europe Countries

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest omówienie znaczenia nadzoru korporacyjnego dla rozwoju gospodarek i modernizacji przedsiębiorstw oraz najważniejszych mechanizmów systemu nadzoru w Polsce i w Rosji. Nadzór korporacyjny rozumiany jest jako sieć relacji między kadrą zarządzającą spółek, wspólnikami/akcjonariuszami i innymi interesariuszami. Przynosi przedsiębiorstwom szereg korzyści: zwiększa atrakcyjność inwestycyjną i wartość spółek, obniża koszty kapitału, zapewnia ochronę praw udziałowców, obniża korupcję i poprawia relacje między biznesem prywatnym a państwem, przyczyniając się tym samym do modernizacji i przedsiębiorstw, i całej gospodarki. Cele stawiane przed skutecznym systemem nadzoru korporacyjnego szczególnego znaczenia nabierają w przypadku krajów rozwijających, transformujących gospodarki lub kończących etap transformacji gospodarczej (np. Polska). Systemy nadzoru korporacyjnego w Europie Środkowej i Wschodniej (w tym przedstawione ogólnie w opracowaniu polski i rosyjski) ciągle jeszcze się kształtują, choć zauważalna jest wyraźna dominacja wybranych wewnętrznych mechanizmów (struktury własności czy rady nadzorczej), co jest zjawiskiem powszechnym w gospodarkach transformujących się, kończących procesy prywatyzacji. Podobnie jak w przypadku krajów wysoko rozwiniętych, nadzór korporacyjny w krajach Europy Środkowej i Wschodniej przyczynia się do modernizacji przedsiębiorstw i pozytywnie oddziałuje na cały system gospodarczy, przy czym sam stale jeszcze się rozwija i wszystkie pozytywne aspekty jego oddziaływania nie są jeszcze w pełni dostrzegalne. Z tego powodu ocena skuteczności systemów nadzoru korporacyjnego w Polsce i Rosji na obecnym etapie nie jest jeszcze możliwa i wymaga dal-szych badań. (abstrakt oryginalny)

EN

The paper focuses on corporate governance meaning for enterprises modernization, especially in Central and Eastern Europe countries. The author explains the notion and nature of corporate governance and its role in enterprises' development and modernization. Other part of the paper provides a description of basic corporate governance mechanism in Poland and Russia. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Ład korporacyjny; Modernizacja; Rozwój gospodarczy

EN

Corporate governance; Modernization; Economic development

• Czasopismo: Zarządzanie i Finanse
• Rocznik: 2012
• Numer: R. 10, nr 1, cz. 1
• Strony: 41--52

Twórcy

autor

Monika Fiedorczuk

• Uniwersytet w Białymstoku

Bibliografia

• Aleksandrowicz T. (2010), GPW w Europie, "Miesięcznik kapitałowy", nr 10.
• Aluchna M. (2008), Polski charakter nadzoru, "Nasz Rynek Kapitałowy" nr 3.
• Aluchna M. (2009), Corporate governance a procesy globalizacji i internacjonalizacji. Współczesne wyzwania i tendencje zmian, Studia i Prace Kolegium Zarządzania i Finansów, Zeszyt Naukowy 94, SGH, Warszawa.
• Bossak J., Bieńkowski W. (2004), Międzynarodowa zdolność konkurencyjna kraju i przedsiębiorstw. Wyzwania dla Polski na progu XXI wieku, SGH, Warszawa.
• Center for International Private Enterprise (2008), Corporate Governance for Emerging Markets, Reform Toolkit, http://www.cipe.org.
• Claessens S. (2003), Corporate Governance and Development, Global Corporate Governance Forum, IBRD, www.ifc.org.
• Dobija D., Koładkiewicz I. (red.) (2011), Ład korporacyjny. Podręcznik akademicki, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa.
• Jerzemowska M. (2002), Nadzór korporacyjny, PWE, Warszawa.
• Jeżak J. (2002), Czynniki determinujące efektywność nadzoru właścicielskiego - doświadczenia zachodnie i krajowe, "Nasz Rynek Kapitałowy" nr 3 (135).
• 10. Jeżak J. (2010), Ład korporacyjny. Doświadczenia światowe oraz kierunki rozwoju, Wydawnictwo C. H. Beck, Warszawa.
• Kozarzewski P. (2007), Corporate Governance Formation in Poland, Kyrgyzstan, Russia and Ukraine, CASE Network Studies and Analyses, nr 347, Warszawa, http://www.case.com.pl.
• Lazareva O., Rachinsky A., Stepanov S. (2007), A Survey of Corporate Governance in Russia, Centre for Economic and Financial Research at New Economic School, Working Paper No 103, Moscow, www.cefir.ru.
• McCarthy D. J., Puffer S. M. (2004), Corporate Governance in Russia: A Framework for Analysis, w: Corporate Governance in Russia, McCarthy D. J., Puffer S. M., Shekshnia S. V. (eds.), Edward Elgar, Cheltenham, Northampton.
• Mesjasz Cz. (2007), Problemy nadzoru korporacyjnego w Polsce w warunkach transformacji gospodarczej, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Krakowie, nr 727, Kraków.
• OECD (2003), Corporate Governance in Developing, Transition and emerging Market Economies, Policy Brief No. 23, http://www.oecd.org.
• OECD, Ministerstwo Skarbu Państwa (2004), Zasady nadzoru korporacyjnego OECD, Warszawa, http://www.oecd.org.
• Paszyc E., Wiśniewska I. (2005), Gospodarka rosyjska pod rządami Putina, Prace OSW, Ośrodek Studiów Wschodnich, Warszawa, www.osw.waw.pl.
• Rudolf S. (2003), Główne problem polskiego nadzoru korporacyjnego, "Nasz Rynek Kapitałowy" nr 2 (146).
• Shkolnikov A., Wilson A. (2008), From Sustainable Companies to Sustain-able Economies: Corporate Governance as a Transformation Development Tool, Centre for International Private Enterprise, Issue Paper No. 0804, http://www.cipe.org.,
• Wiśniewska I., Dubas A., Rogoża J., (2010), Rosja w kryzysie: rok pierwszy, Raport OSW, Ośrodek Studiów Wschodnich, Warszawa, http://www.osw.waw.pl