Kompendium wdrożeniowe : Zaangażowanie kierownictwa

• Autorzy: Antoni Kleniewski
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zaangażowanie i widoczne poparcie kierownictwa jest kluczowym czynnikiem powodzenia w realizacji każdego przedsięwzięcia, w tym wdrożenia i utrzymania funkcjonowania systemu zarządzania. Dobrym kierunkiem działania jest zapewnienie rzetelnej wiedzy najwyższego kierownictwa o wymaganiach norm - (np. rozdziału 5 normy ISO 9001) oraz zapewnienie świadomości znaczenia tych wymagań dla osiągania korzyści z funkcjonowania systemu. Brak zaangażowania kierownictwa może oznaczać brak redukcji kosztów a nawet ich zwiększenie. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Kadra kierownicza; Systemy zarządzania; Wdrożenie systemów

EN

Managerial staff; Management system; Implementation of systems

• Czasopismo: Problemy Jakości
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 6
• Strony: 28--31

Twórcy

autor

Antoni Kleniewski

Bibliografia

• Normy ISO 9001:2008 ISO 14001:2004; OHSAS18001:2007; PN-N-18001.-2004.
• Norma PN-EN-ISO 9004:2010 Zarządzanie mające na celu osiągania trwałego sukcesu - Podejście poprzez zarządzanie jakością.
• Nigel H. Croft ISO9001:2008 Small Changes Big opportunities; Sustainable Success Alert, 2009.
• Antoni Kleniewski, "Znaczenie, rola I zadania przedstawiciela kierownictwa", Problemy Jakości 7/2008.
• www.tc176.org.
• www.iso.org/tc176/ISO9001AuditingPractiseGroup.
• www.iaf.nu.