Rozwój globalnych sieci tworzonych przez firmy produkcyjne i logistyczne

• Autorzy: Mariusz Szuster

Warianty tytułu

Development of Global Networks Created by Manufactures and Logistics Operatiors

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Znaczenie organizacji sieciowych przez producentów i operatorów logistycznych zyskuje wymiar strategiczny. Strukturę sieciową stosuje się w celu zintegrowania działań, wykonywanych wcześniej w skali kraju lub wspólnoty, które realizowane niezależnie nie przynoszą należytych efektów. Katalizatorem jest przenoszenie produkcji do krajów niskokosztowych oraz intensyfikacja międzynarodowych przewozów drogą morską i powietrzną. (fragment tekstu)

EN

Struggle for access to unique resources leads to creating complex supply networks. The new structure is an expansion of the concept of supply chain. Solutions which may be used depend on the kind of product and the implemented strategy. Manufacturers who build supply networks force logistics operators to create appropriate network structures on the basis of internal or external resources. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Globalizacja; Logistyka; Organizacje sieciowe

EN

Globalization; Logistics; Network organisations

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 157
• Strony: 66--77

Twórcy

autor

Mariusz Szuster

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Christopher, M., Peck, H., Towill, D., A taxonomy for selecting global supply chain strategies, The International Journal of Logistics Management 2006, vol. 17, no. 2.
• Craighead, C, Blackhurst, J., Rungtusanatham, M., The severity of supply chain disruptions: design characteristics and mitigation capabilities, Decision Science 2007, vol. 38, no. 1.
• Creazza, A., Dallari, F., Evaluating logistics network configurations for a global supply chain, Supply Chain Management: An International Journal 2010, vol. 15, no. 2.
• Fisher, M., What is the right supply chain for your product?, Harvard Business Review 1997, March/April.
• Harland, CM., Supply chain management: relationships, chains and networks, British Journal of Management 1996, vol. 7, Special Issue.
• Harzig, A.W., Acquisition versus Greenfield investments: international strategy and management ofentry models, Strategic Management Journal 2002, vol. 23, no. 3.
• Hinterhuber, H., Levin, B., Strategic networks - the organisation of the future, Long Range Planning 1994, vol. 27, no. 3.
• Kotabe, M., Omura, G., Sourcing strategies of European and Japanese multinationals: a comparison, Journal of International Business Studies 1989, vol. 20, no. 1.
• Kruger, R., Global supply chain management: extending logistics, total cost perspective to configure supply chains, w: (red.) M. Goldbach, S. Seuring, Cost Management in Supply Chains, Springer, Berlin 2002.
• Lamming, R., Johnsen, T., Zheng, J., Harland, Ch., An initial classification of supply networks, International Journal of Operations & Production Management 2000, vol. 20, no. 6.
• Lemoine, W., Dagnabs, L., Globalisation strategies and business organisation of a network of logistics service providers, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management 2003, vol. 33, no. 3.
• Lloyd, B., The outlook for globalization, Leadership & Organization Development Journal 1996, vol. 17, no. 5.
• Monczka, R.M., Trent, R.J., Understanding integrated global sourcing, International Journal of Physical Distribution & Logistics Management 2003, vol. 33, no. 7.
• Morgan, Ch., Supply network performance measurement: future challenges?, The International Journal of Logistics Management 2007, vol. 18, no. 2.
• Peterson, K., Frayer, D., Scannel, T, An empirical investigation of global sourcing strategy effectiveness, The Journal of Supply Chain Management 2000, vol. 36, no. 2.
• Stillstrôm, C, Jackson, M., The concept of mobile manufacturing, Journal of Manufacturing Systems 2007, vol. 26.
• Svensson, G., Glocalization of business activities: a 'glocal strategy' approach, Management Decission 2001, vol. 39, no. 1.
• Witkowski, J., Organizacje sieciowe, sieci strategiczne i łańcuchy dostaw - próba systematyzacji pojęć, w: J. Witkowski (red.), Strategie i logistyka organizacji sieciowych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2005.
• Zeffane, R., The widening scope of inter-organisational networking: economic, sectoral and social dimensions, Leadership & Organization Development Journal 1995, vol. 16, no. 4.
• Zeng, Z., Global sourcing: process and design for efficient management, Supply Chain Management: An International Journal 2003, vol. 8, no. 4.