Warianty tytułu
Management of Key Competences for Example Brembo
Języki publikacji
Abstrakty
W niniejszej publikacji pokazano praktyczny przykład realizacji koncepcji zarządzania kompetencjami na przykładzie firmy Brembo. Opierając się na popularnej w literaturze przedmiotu typologii kompetencji według F. Delawara, Le Deista oraz J. Wintertona dokonano analizy wybranego działu firmy Brembo w zakresie kompetencji wymaganych na poszczególnych stanowiskach. Przedstawiono metodę klasyfikowania kompetencji i przypisywania ich poszczególnym stanowiskom stosowaną w Brembo. Określono również jak stosowany w firmie podział kompetencji wpisuje się we wspomnianą typologię. (fragment tekstu)
There is in the paper a practical example of the concept of competency management on the example of Brembo. Based on a popular literature, a typology of competence developed by F. Delaware, Le Deist, and J. Winterton we done an analysis of the board of Brembo competencies required at different positions. The paper presents a method for classifying skills and assign them to individual standpoints used in Brembo. In this paper there also been identified as that used at the division of powers shall be stated in the aforementioned typology. (original abstract)
Twórcy
autor
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171217167
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.