PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2007 | nr 4 | 19--24
Tytuł artykułu

Jak zatrzymać najlepszych pracowników?

Warianty tytułu
How to keep the best employees?
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Dobór narzędzi motywacji, które wpływają na postawy i działania pracowników, decyduje o poziomie innowacyjności i pozycji współczesnego przedsiębiorstwa na rynku. Plany wynagrodzeń i systemy motywacyjne w firmie powinny zawierać takie parametry, które zapewnią zarówno krótko-, jak i długofalową realizację celów spółki, czyli tworzenia jej wartości i umacniania pozycji na rynku. W artykule omówione zostały systemy wynagradzania pracowników, których wiedza i umiejętności stanowią najcenniejszy zasób przedsiębiorstwa. (abstrakt oryginalny)
EN
The choice of motivation tools, which affect employees' attitudes and actions, determines the level of innovativeness and position of a contemporary company on the market. Remuneration plans and motivation systems of a company should include such parameters, which will ensure both short- and long-term implementation of the company's goals, that is creating its shareholder value and strengthening its position on the market. The article discusses various systems of employees' remuneration, whose knowledge and skills constitute the greatest asset of any company. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
19--24
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
  • Aghazadeh S.M., The future of human resource management, "Work Study", Vol. 52, No. 4/5, 2003.
  • Anderson M.C., Banker R.D., Ravindran S., Executive Compensation in the Information Technology Industry, "Management Science", Vol. 46, No. 4. 2000.
  • Blair M.M., Shareholder Value, Corporate Governance and Corporate Performance: A Post-Enron Reassessment of the Conventional Wisdom, [w:] Cornelius P.K., Kogut B. (red.), Corporate Governance and Capital Plows in a Global Economy, Oxford University Press, 2003.
  • Blair M.M., Kruse D.L., Worker capitalists?, "The Brookings Review", Vol. 17, No. 4,1999.
  • Borkowska S., Gospodarka oparta na wiedzy. Wyzwania dla Polski a rozwój zasobów ludzkich, [w:] Ludwiczyński A. (red.), Najlepsze praktyki zarządzania kapitałem ludzkim. Materiały na konferencję, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 2002.
  • Gillan S., Option-based Compensation: Panacea or Pandora's Box?, "Journal of Applied Corporate Finance", Vol. 14, No. 2, 2001.
  • Kinowska H., Skuteczne wynagradzanie kadry menedżerskiej, Oficyna Wydawnicza Rozwoju Kapitału Ludzkiego, Warszawa 2005.
  • Monks R.A.G., Minow N., Corporate governance, Blackwell Publishing, Malden MA, 2004.
  • Njoya W., Employee Ownership and Efficiency: An Evolutionary Perspective, "The Industrial Law Journal", Vol. 33, No. 3,2004.
  • Perotin V., Robinson A., Employee participation in profit and ownership: a review of the issues and evidence, European Parliament Working Paper, No. SOCI109 EN, Social Affairs Series, Directorate General for Research.
  • Prendergast C., The Tenuous Trade-off between Risk and Incentives, "The Journal of Political Economy", Vol. 110, Is. 5, 2002.
  • Rajan R.G., Zingales L., The governance of the new enterprise, National Bureau of Economic Research, Working Paper No 7958, 2000.
  • Rosen C., Shah S., Use Employee Ownership to Motivate People and Gain Revenue, "Nonprofit World", Vol. 22, No. 4, 2004.
  • Wawrzyniak B., Kapitał ludzki a zarządzanie wiedzą - w poszukiwaniu nowej podstawy zarządzania przedsiębiorstwem, [w:] Ludwiczyński A. (red.), Szkolenie i rozwój pracowników a sukces firmy. Materiały na konferencję, Polska Fundacja Promocji Kadr, Warszawa 1999.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171219061

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.