Adaptacyjność przedsiębiorstw sektora energetycznego

• Autorzy: Piotr F. Borowski , Bartosz Kujawski

Warianty tytułu

Adaptability of Energy Companies

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Głównym celem artykułu jest analiza zdolności adaptacyjnych przedsiębiorstw energetycznych. Firmy w burzliwym otoczeniu powinny wybrać najlepszą strategię przetrwania. Jednym ze sposobów jest strategia adaptacji. Adaptacyjność przedsiębiorstw oznacza dostosowanie organizacji do procesów, które stale mają miejsce i oznacza elastyczne reagowanie na potencjalne problemy przy użyciu aktualnej wiedzy i znalezienie sposobów na dopasowanie rozwiązań do odpowiedniego środowiska wewnętrznego i zewnętrznego. (abstrakt oryginalny)

EN

The main aim of the paper is to analyze the adaptability of energy companies. Companies in the turbulent environment should choose the best strategy to survive. One of the way is the adaptation strategy. Adaptive ability of the companies is adapting the organization to the processes which are constantly taking place, and means the flexibly respond to potential problems by using current knowledge and finding ways to fit solutions to the appropriate internal and external environment. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Energetyka; Przedsiębiorstwo energetyczne; Otoczenie przedsiębiorstwa; Wiedza w organizacji; Przedsiębiorstwo wobec zmian

EN

Energetics; Energy distribution companies; Enterprise environment; Knowledge in organization; Changes in the company

• Czasopismo: Przegląd Organizacji
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 8
• Strony: 24--27

Twórcy

autor

Piotr F. Borowski

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

autor

Bartosz Kujawski

• Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie

Bibliografia

• D. BURCHART-KOROL, P. MUSIAŁ, Podstawy zarządzania dla inżynierów, Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2006, s. 49.
• J. PENC, Przedsiębiorstwo w burzliwym otoczeniu, OPO, Bydgoszcz 2002, s. 35.
• M. BRATNICKI, Transformacja przedsiębiorstwa, Akademia Ekonomiczna w Katowicach, Katowice 1988, s. 109-110.
• J. PENC, Zarządzanie w warunkach globalizacji, Difin, Warszawa 2003, s. 58.
• P. BOROWSKI, Kapitał ludzki w dobie globalizacji w przedsiębiorstwach z sektorów silnie regulowanych, "Zarządzanie i Edukacja" nr 59-60/2008, s. 23.
• B. NOGALSKI, Wybór paradygmatów zarządzania przedsiębiorstwem przyszłości, w: I. HEJDUK (red.), Przedsiębiorstwo przyszłości. Fikcja i rzeczywistość, Orgmasz, Warszawa 2004, s. 37.
• K.M. EISENHARDT, S.L. BROWN, Podążanie z duchem czasu - konkurowanie w zmiennych warunkach rynkowych, w: Harvard Business Review. Zarządzanie w warunkach niepewności, OnePress, Gliwice 2006.
• I. ANSOFF, Zarządzanie strategiczne, PWE, Warszawa 1985, s. 248.
• J. FILIPCZUK, Adaptacyjność polskich przedsiębiorstw w warunkach transformacji systemowej, Elipsa, Warszawa 2005, s. 13.
• W. GABARA, Proces dostosowawczy organizacji do środowiska, PWE, Warszawa 1969, s. 112.
• M.E. PORTER, Strategia konkurencji, PWE, Warszawa 1992.