PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 68 | nr 124 | 147--160
Tytuł artykułu

Performance Measurment of Public Benefit Organizations on the Basis of Information from Financial Statements and Its Influence on Their Results

Warianty tytułu
Znaczenie wyników finansowych organizacji pożytku publicznego dla kontynuacji ich działalności - czy darczyńcy dokonują ewaluacji ich wyników?
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Głównymi interesariuszami organizacji pożytku publicznego, dla których sprawozdania finansowe tego rodzaju organizacji mogą być istotne, są darczyńcy. Organizacje pożytku publicznego prowadzą bowiem swoją działalność, korzystając często z ogromnych sum pieniędzy pochodzących od indywidualnych lub instytucjonalnych darczyńców. Toteż sprawozdawczość finansowa i informacje pochodzące ze sprawozdań finansowych tych jednostek są niezbędne nie tylko do monitorowania, kontrolowania ich działalności przez instytucje rządowe, ale i do podejmowania decyzji i zapewniania właściwych informacji szerokiej grupie interesariuszy. Artykuł ma na celu stwierdzenie, w jakim stopniu główni interesariusze organizacji pożytku publicznego, jakim są darczyńcy, wykorzystują informacje pochodzące ze sprawozdań finansowych w celu oceny danej organizacji i podjęcia decyzji odnośnie do jej finansowego wsparcia. Przeprowadzone analizy mają odpowiedzieć na pytanie, czy podmioty dokonujące darowizn analizują sprawozdania finansowe w celu podjęcia decyzji oraz które informacje są dla nich najważniejsze. Podjęto również próbę znalezienia czynników o charakterze niefinansowym skłaniających darczyńców do wsparcia danej organizacji. (abstrakt oryginalny)
EN
Public benefit organizations (PBOs) pursue non-financial and socially useful objectives that serve the well-being of individuals or the wider public. Business corporations address their financial reports to investors who provide them with capital. A PBO does not have any investors and uses grants and donations to attain its objectives without giving any guarantees that it will be successful, but only promising its motivation, efforts, determination and intention to assist the target group of beneficiaries. Notwithstanding, assuming that the donors and the charitable organization's management and staff have the same objectives, the donors expect measurable effects, thus contributing to a more effective use of the funds they donate. The study presented in this paper aimed to find out how PBOs' financial data affect Polish donors choosing a public benefit institution to support. The analyses were designed to answer the question, whether the donors examine the organizations' financial reports and use information thus obtained to donate. Moreover, the other important objective of the research was also to verify which data from financial statements donors use in order to measure the performance of PBOs. The statistical data collected allowed other financial factors influencing donations to be investigated too. (original abstract)
Rocznik
Tom
68
Numer
Strony
147--160
Opis fizyczny
Twórcy
  • University of Lodz, Poland
  • University of Lodz, Poland
Bibliografia
  • Buchheit S., Parsons L.M., 2006, An Experimental Investigation of Accounting Information's Influence on the Individual Giving Process, "Journal of Accounting and Public Policy", vol. 25, nr 6, pp. 666-686.
  • Callen J.L., 1994, Money Donations, Volunteering and Organizational Efficiency, "Journal of Productivity Analysis", nr 5, pp. 215-228.
  • Dyczkowski T., Controlling w organizacjach pożytku publicznego, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2010.
  • Frumkin P., Kim M.T., 2001, Strategic Positioning and the Financing of Nonprofit Organizations: Is Efficiency Rewarded in the Contributions Marketplace?, "Public Administration Review", vol. 61, nr 3, pp. 266-275.
  • Gordon T.P., Greenlee J.S., Nitterhouse D., 1999, Tax-Exempt Organization Financial Data: Availability and Limitations, "Accounting Horizons", vol. 13, nr 2, pp. 113-128.
  • Greenlee J.S., Trussel J.M., 2000, Predicting the Financial Vulnerability of Charitable Organizations, "Nonprofit Management & Leadership", vol. 11, nr 2, pp. 199-210.
  • Hyndman N., 1991, Contributions to Charities - A Comparison of Their Information Needs and the Perceptions of such by the Providers of Information, "Financial Accountability and Management", vol. 7, nr 2, pp. 69-82.
  • Khumawala S.B., Gordon T.P., 1997, Bridging the Credibility of GAAP: Individual Donors and the New Accounting Standards for Nonprofit Organizations, "Accounting Horizons", vol. 11, nr 3, pp. 45-68.
  • Methodology, 2012, Charity Navigator, http://www.charitynavigator.org/index.cfm?bay=content.view&cpid=33.
  • Noraini M., Radiah O., Jamaliah S., Erlane K., 2009, Financial Reporting Practices of Charity Organisations: A Malaysian Evidence, "International Bulletin of Business Administration", nr 6, pp. 19-27.
  • Parsons L.M., 2003, Is Accounting Information from Nonprofit Organizations Useful to Donors? A Review of Charitable Giving and Value-Relevance, "Journal of Accounting Literature", nr 22, pp. 104-129.
  • Parsons L.M., 2007, The Impact of Financial Information and Voluntary Disclosures on Contributions to Not-For-Profit Organizations, "Behavioral Research in Accounting", nr 19, pp. 179-196.
  • Parsons L.M., Trussel J.M., 2008, Fundamental Analysis of Not-For-Profit Financial Statements: An Examination of Financial Vulnerability Measure, "Research in Government and Nonprofit Accounting", nr 12.
  • Polskie Towarzystwo Socjologiczne, Diagnoza problemów funkcjonowania organizacji pożytku publicznego. Raport badawczy, Warszawa 2008.
  • Posnett J., Sandle T., 1989, Demand for Charity Donations in Private Non-Profit Markets: The Case of the U.K., "Journal of Public Economics", nr 40, pp. 187-200.
  • Przewłocka J., Polskie Organizacje Pozarządowe 2010. Najważniejsze pytania, podstawowe fakty, Stowarzyszenie Klon-Jawor, Warszawa 2011.
  • Przewłocka J., Zaangażowanie społeczne Polaków w roku 2010: wolontariat, filantropia. Raport z badań, Stowarzyszenie Klon-Jawor, Warszawa 201l.
  • Roberts A.A., Smith P., Taranto K., Evaluating Charitable Spending: Marginal Versus Average Performance Measures, Working Paper, College, University of Texas at San Antonio, Georgetown University, Boston 2006.
  • RS8 Transparency and Accountability, 2008, Charity Commission, www.charity-commision.gov.uk.
  • Tinkelman D., 1998, Differences in Sensitivity of Financial Statements Users to Joint Cost Allocations: The Case of Nonprofit Organizations, "Journal of Accounting, Auditing and Finance", vol. 13, nr 4, pp. 377-393.
  • Trussel J.M., Greenlee J.S., 2004, A Financial Rating System for Charitable Nonprofit Organizations, "Research in Government and Nonprofit Accounting", nr 11, pp. 93-116.
  • Trussel J.M., Parsons L.M., 2008, Financial Reporting Factors Affecting Donations to Charitable Organizations, "Advances in Accounting", nr 23, pp. 263-285.
  • Tuckman H., Chang C., 1991, A Methodology for Measuring the Financial Vulnerability of Charitable Nonprofit Organizations, "Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly", nr 65, pp. 445-460.
  • Waniak-Michalak H., 2010, Analiza i ocena rezultatów finansowych organizacji pożytku publicznego w Polsce - wyniki badań własnych, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", vol. 57, nr 113, SKwP, Warszawa, pp. 83-101.
  • Waniak-Michalak H., 2012, Działalność gospodarcza jako źródło finansowania działalności dobroczynnej organizacji pożytku publicznego, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", vol. 65, nr 121, SKwP, Warszawa, pp. 99-110.
  • Waniak-Michalak H., Zarzycka E., 2011, Wpływ informacji prezentowanych w sprawozdaniach na zdolność do pozyskania finansowania przez organizacje pożytku publicznego, "Zeszyty Teoretyczne Rachunkowości", vol. 63, nr 119, SKwP, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171219625

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.