Podejście procesowe w harmonogramowaniu projektów unijnych

• Autorzy: Anna Marciszewska

Warianty tytułu

Process-based Approach in EU Project Scheduling

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem niniejszego artykułu jest próba wskazania możliwości wykorzystania wspólnych cech procesu i projektu na etapie planowania, ze szczególnym uwzględnieniem harmonogramowania w projektach współfinansowanych z Europejskiego Funduszu Społecznego. Takie ujęcie problemu harmonogramowania może okazać się istotne dla omawianej problematyki. Zastosowanie podejścia procesowego w zarządzaniu czasem pozwoli na dokonanie identyfikacji procesów zachodzących na etapie przygotowywania harmonogramów oraz wykorzystanie narzędzi poprawy ich jakości. (abstrakt oryginalny)

EN

The aim of this article is to indicate possible ways of benefiting from common features of a process and a project at the planning stage, with particular emphasis on scheduling projects co-financed by the European Social Fund. This approach to scheduling may prove significant for the subject matter under discussion. The application of the process-based approach in time management will enable the identification of processes occurring at the stage of schedule development and the improvement of those processes by quality improvement tools. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Projekty gospodarcze; Fundusze unijne; Podejście oparte na procesach

EN

Economic projects; EU funds; Process-based approach

• Czasopismo: Nauki o Zarządzaniu / Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 3 (12)
• Strony: 92--102

Twórcy

autor

Anna Marciszewska

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Jokiel G., Projekt jako szczególny rodzaj procesu, [w:] S. Nowosielski (red.), Procesy i projekty logistyczne, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2008.
• Kerzner H., Zarządzanie projektami. Studium przypadków, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2005.
• Lock D., Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa 2009.
• Nowosielski S., Marciszewska A., Podejście procesowe w usprawnianiu zarządzania projektami, [w:] S. Nowosielski (red.), Podejście procesowe w organizacjach, Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu nr 169, Wrocław 2011.
• Nowosielski S. (red.), Procesy i projekty logistyczne, Wyd. Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2008.
• Pietras P., Szmit M., Zarządzanie projektem. Wybrane metody i techniki, Horyzont s.c., Łódź 2003.
• Podręcznik zarządzania projektami miękkimi w kontekście Europejskiego Funduszu Społecznego, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2006.
• Tkaczyński J.W., Świstak M., Sztorc E., Projekty europejskie: praktyczne aspekty pozyskiwania i rozliczania dotacji unijnych, Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2011.
• Szwabe M., Zarządzanie projektami współfinansowanymi z funduszy publicznych, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków 2007.
• Szymańska J., Zgierski J., Program Operacyjny Kapitał Ludzki dla początkujących - Poradnik dla organizacji pozarządowych, Ministerstwo Rozwoju Regionalnego, Warszawa 2007.
• Trocki M., Grucza B., Zarządzanie projektem europejskim, PWE, Warszawa 2006.
• Trocki M., Zarządzanie projektami, PWE, Warszawa 2003.
• Walczak W., Rola fazy planowania w zarządzaniu projektami, "e-mentor" 2010, nr 1(33).
• Zarychta J., Przygotowanie i zarządzanie projektem UE. Zastosowanie metodologii struktury logicznej, Łódź 2008.
• http://www.skutecznyprojekt.pl/artykul.php?AID=14 (10.03.2011).