PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 4 | 30--47
Tytuł artykułu

Przedsiębiorczość rodzinna

Warianty tytułu
Family Enterprise
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W Stanach Zjednoczonych aż 90% wszystkich przedsiębiorstw stanowią, firmy rodzinne, w Europie 75%, w Polsce jest nią, co dziesiąta, wśród mikroprzedsiębiorstw 62%. Staje się nią wtedy, gdy jest własnością więcej niż jednego członka rodziny, przy czym wystarczy taki udział we własności, który zapewnia rodzinie skuteczną kontrolą firmy i spadkobrania przez kolejne pokolenie. Są to firmy z reguły zdolne do szybkich decyzji, elastyczne, dbające o pracowników. Członkowie zaangażowanych w biznes rodzin są lojalni wobec siebie i silnie motywowani do pracy, jednak łatwo w nich także o konflikty wewnętrzne, gdy brak w niej zdecydowanego lidera. (abstrakt oryginalny)
EN
In the USA as many as 90% of all enterprises are family firms, in Europe 75%, in Poland one in ten, among microenterprises 62%. A firm becomes a family business when it is owned by more than one family member, and it is sufficient to own enough of the firm so that the family can efficiency control the firm and inheriting for the next generation can be ensured. They are as a rule firms capable of making quick decisions, flexible, caring for their employees. Members of the family involved in business are local to each other and strongly motivated to work, however, internal conflicts are more likely to occur as they lack a definite leader. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
30--47
Opis fizyczny
Twórcy
autor
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
  • Telewizja Polska S.A.
Bibliografia
  • 1. Bielski M., Podstawy teorii organizacji i zarządzania, C.H. Beck Warszawa 2002.
  • 2. Davis J.A., Tagiuri R., Bivalent attributes of the family firm, Owner Managed Business Institute, Santa Barbara, CA.
  • 3. Grudzewski W. M., Hejduk I. K., Małe i średnie przedsiębiorstwa w gospodarce rynkowej w Polsce, Wyższa Szkoła Handlu i Prawa, Warszawa 1998.
  • 4. Jaffe D.T., Working with ones you love: Conflict resolution and problem solving strategies for a successful business, Berkley, CA, Conari 1990.
  • 5. Janjuha-Jivraj J., Woods A., Successional Issues within Asian family firms: Learning from the Kenyan Experience, "International Small Business Journal", 2002.
  • 6. Jeżak J., Popczyk W., Winnicka-Popczyk A., Przedsiębiorstwo rodzinne, Difin, Warszawa 2004.
  • 7. Kadłubowska J., Biznes rodzinny w Polsce. Wyzwania i perspektywy, FBN, nr 5/2006.
  • 8. Ram M., Jones T., Exploring the Connection: Ethnic Minority Business and the Family Enterprise, [w:] Understanding the Small Family Business, (red.) D.E. Fletcher Routledge, London 2002.
  • 9. Sulkowski Ł., Organizacja a rodzina. Więzi rodzinne w życiu gospodarczym, TNOiK ,,Dom Organizatora", Toruń 2004.
  • 10. Surdej A., Wach K., Przedsiębiorstwa rodzinne wobec wyzwań sukcesji, Difin, Warszawa 2010.
  • 11. Więcek - Janka E., Przedsiębiorstwo rodzinne jako szczególny typ małych i średnich przedsiębiorstw, http://ewa-wiecek-janka.pl.
  • 12. Więcek - Janka E., Specyfika cyklu życia przedsiębiorstwa rodzinnego, Zeszyty Naukowe Politechniki Poznańskiej, http://ewa-wiecek-janka.pl, s. 1.
  • 13. Żukowska J., Polskie firmy rodzinne a kryzys, http://www.konferencja.edu.pl/Files/Conf.XV/Reports/PDF, Instytut Międzynarodowego Zarządzania i Marketingu Kolegium Gospodarki Światowej Szkoła Główna Handlowa w Warszawie.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171220417

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.