Strategie na nasyconych rynkach

• Autorzy: Jarosław Filipek
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wielkie portfele ofert i marek są mniej efektywne i rozpraszają zasoby firmy. Poważną wadą jest to, że uniemożliwiają szybkie zmiany, które często są niezbędne, aby utrzymać się na konkurencyjnych rynkach. Celem restrukturyzacji jest optymalizacja portfolio do takiej ilości marek, w której wartość dostarczana dla klienta i skala działania dają firmie przewagę konkurencyjną. W praktyce także łatwiej i taniej zarządza się mniejszą ilością marek. Oczywiście oferty są wtedy mniej dopasowane do mniejszych segmentów konsumentów. Nie ma złotego środka, w wypadku każdej firmy potrzebne jest indywidualne podejście i optymalne wykorzystanie zasobów i kompetencji. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Strategia konkurencji; Analiza rynku; Rynek napojów alkoholowych; Strategia przedsiębiorstwa

EN

Competition strategy; Market analysis; Alcoholic beverages market; Corporation strategies

• Czasopismo: Marketing w Praktyce
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 12
• Strony: 52--55

Twórcy

autor

Jarosław Filipek

• CODES