Warianty tytułu
Języki publikacji
Abstrakty
Znaczna część podejmowanych przez marketing działań nie jest w prosty sposób mierzalna. Wiele z nich nie przynosi efektów w krótkim okresie, a ich długoterminowy pomiar jest zakłócany zmianami na rynku. Jednocześnie zaniechanie działań lub ich racjonalne ograniczenie nie jest tożsame z zachowaniem istniejącego status quo. Działania podejmowane są przy pewnej skali ryzyk. Planowanie jest tym bardziej skuteczne, im bardziej prawidłowa jest ich ocena. Uwzględniając warunki otoczenia i respektując marketingowy kontekst, firmy dokonują wyboru takich opcji, aby były one zgodne z aktualną lub planowaną domeną ich działalności. Pojawiające się szanse, zidentyfikowane możliwości i obszary działań powinny być oceniane z wykorzystaniem różnorodnych narzędzi. Stworzenie realnej opcji wymaga myślenia strategicznego: tworzenia różnych koncepcji, określania szans i zagrożeń, wskazywania na różne cele i różne sposoby ich osiągnięcia. Planowanie działań powinno opierać się na sekwencji zmierzającej do wyboru takich aktywności marketingowych, które w najwyższym stopniu realizować będą wyznaczone cele, i które spełniać będą przyjęte kryteria efektywności. (fragment tekstu)
Twórcy
autor
- Business Consulting Sp. z o.o.
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171220589