Skuteczność komunikowania się w zespołach wirtualnych

• Autorzy: Tomasz Stefaniuk

Warianty tytułu

The Effectiveness of Communication in Virtual Teams

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule skupiono się na problematyce zespołów wirtualnych oraz skuteczności komunikowania się w tych zespołach. Przedstawiono funkcje i strukturę systemu komunikacji oraz główne determinanty skuteczności komunikowania się w zespołach wirtualnych. Wskazano także korzyści wynikające z rozwoju komunikacji wirtualnej w organizacji. (abstrakt autora)

EN

The article focuses on the problems of virtual teams and the effectiveness of communication within them. It sets out the functions and structure of the communication system and the main determinants of the effectiveness of virtual team communication. The benefits of the development of virtual communication in an organisation are also shown. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

System komunikacyjny; Technologia komunikowania; Zespół wirtualny

EN

Communication system; Communication technology; Virtual team

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 885
• Strony: 165--174

Twórcy

autor

Tomasz Stefaniuk

• Uniwersytet Przyrodniczo-Humanistyczny w Siedlcach

Bibliografia

• De Sola Pool I., Noam E.M. [1990], Technologies without Boundaries: on Telecommunications in a Global Age, Harvard University Press, Harvard.
• Duarte D.L., Snyder N.T. [2001], Mastering Virtual Teams: Strategies, Tools, and Techniques That Succeed, Jossey Bass.
• Ehsan N., Mirza E., Ahmad M. [2008], Impact of Computer - Mediated Communicationon Virtual Teams' Performance: An Empirical Study, World Academy of Science, "Engineering and Technology" 42.
• Goodbody J. [2009], Critical Success Factors for Global Virtual Teams, http://www.allbusiness.com/human-resources/workforce-management/1045913-1.html (dostęp: 2.15.2009).
• Grajewski P. [2007], Organizacja procesowa, projektowanie i struktura, PWE, Warszawa.
• Grudzewski W. i in. [2007], Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Difin, Warszawa.
• Hübner H. [2007], The Communicating Company: Towards an Alternative Theory of Corporate Communication, Physica Verlag, Heidelberg.
• Kierzkowski Z. [2003], Wymiana informacji i interaktywne komunikowanie medialne, Sorus, Poznań.
• Kopetz H. [1998], Real-time Systems: Design Principles for Distributed Embedded Applications, Kluwer Academic Publisher Massachussets.
• Kotarbński T. [1979], Szkice z historii filozofii i logiki, PWN, Warszawa.
• Lipnack J., Stamps J. [2000], Virtual Teams: Reaching Across Space, Time, and Organizations with Technology, John Wiley & Sons, New York.
• Martins L.L., Gilson L.L., Maynard M.T. [2004], Virtual Teams: What do We Know and Where Do We Go from Here?, "Journal of Management", 30 (6).
• Mikuła B. [2006], Organizacje oparte na wiedzy, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Kraków.
• Miner J.B. [2006], Organizational Behavior 3: Historical Origins, Theoretical Foundations, and the Future, M.E. Sharp, New York.
• Morreale S.P., Spitzberg B.H., Barge J.K. [2007], Komunikacja między ludźmi. Motywacja, wiedza i umiejętności, PWN, Warszawa.
• Nimmo D. [1979], Communication Yearbook 3, International Communication Association, New Yersey.
• Potocki A [2008], Instrumenty komunikacji wewnętrznej w przedsiębiorstwie, Difin, Warszawa.
• Sobkowiak B. [1998], Procesy komunikowania się w organizacji [w:] Współczesne systemy komunikowania, red. B. Dobek-Ostrowska, Wydawnictwo Uniwersytetu Wrocławskiego, Wrocław.
• Weik M.H. [1996], Communications Standard Dictionary, Champan & Hall, New York.
• Whitworth B., de Moor A. [2009], Handbook of Research on Socio-technical Design and Social Networking Systems, Information Science Reference, London.
• Żukowska-Budka J. [2011], Odmienne ujęcie funkcji motywacji oraz kontroli w organizacji wirtualnej, http://www.sgh.waw.pl/katedry/ktz/mf2020/referaty/Odmienne_ujecie_funkcji_motywacji_oraz_kontroli_w_organizacji_wirtualnej.pdf.