Reaktywne harmonogramowanie projektów w przypadku rozmytych czasów trwania zadań i rozmytych limitów dostępności zasobów

• Autorzy: Dorota Kuchta

Warianty tytułu

Reacting Scheduling of Projects in Case of Fuzzy Tasks Duration Times and Fuzzy Resources Availability Limits

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Niniejsze opracowanie poświęcone jest kontroli realizacji projektów, w których niepewne są zarówno czasy trwania zadań, jak i dostępność zasobów w poszczególnych okresach. Niepewne wartości modelowane są za pomocą liczb rozmytych. W poszczególnych punktach kontrolnych przeprowadzana jest częściowo zautomatyzowana aktualizacja planów, uwzględniająca uaktualniony poziom ryzyka oraz aktualne infoffi1acje, dostarczone przez decydenta. Zaproponowany model będzie spełniał rolę "systemu ostrzegania", gdyż w każdym punkcie kontrolnym będzie wyznaczany przewidywany termin zakończenia projektu, uwzględniający aktualną sytuację, aktualnie dostępne informacje oraz akceptowany poziom ryzyka. (fragment tekstu)

EN

Projects are carried out today in a dynamically changing environment. That is why information used during project planning may tum out to be useless during project realization. In the present paper it was assumed that the longer the time period between the planning moment and the task realization, the greater the uncertainty degree linked to the task and to the circumstances, in which the task will be realized. Hence an half interactive method is proposed of determining the initial project schedule and of updating it during project realization, taking into account the moment of schedule building/updating and the planned moment of task realization. It is assumed that the uncertainty concerns two aspects: the task duration and the resource availability. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Badania operacyjne; Kontrola realizacji projektu; Planowanie projektu; Metodyka prowadzenia projektu

EN

Operations research; Project realization control; Project planning; Methodology of the project management

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 97 Modelowanie preferencji a ryzyko '12
• Strony: 271--284

Twórcy

autor

Dorota Kuchta

• Politechnika Wrocławska

Bibliografia

• Chanas S., Zieliński P. (2001). Critical Path Analysis in the Network with Fuzzy Activity Times. Fuzzy Sets and Systems, 122, s. 195-204.
• Goldratt E. (1997). Critical Chain. North River Press, Great Barrington.
• Janczura M., Kuchta D. (2010). Reactive Scheduling with Fuzzy Activity Times. 31 th International Conference ISA T20 l O (Information System, Architecture, and Technology). Szklarska Poręba, 19-21 wrzesień.
• Klimek M. (2010). Predyktywne harmonogramowanie projektów informatycznych. Konferencja Informatyki Stosowanej, Chełm 28.05.
• Kuchta D. (2001). Miękka matematyka w zarządzaniu. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Kuchta D., Kobylański P. (2007). A Note on the Paper by M. A. Al-Fawzan and M. Haouari about a Bi-objective Problem for Robust Resource-constrained Project Scheduling. International Journal of Production Economics, 107(2), s. 496-501.
• Lambrechts O., Demeulemeester E., Herroelen W. (2007). Proactive and Reactive Strategies for Resource-constrained Project Scheduling with Uncertain Resource Availabilities. Springer.