Zarządzanie ryzykiem opóźnienia projektów realizowanych przez jednostki samorządowe o prostej strukturze sieci projektowej

• Autorzy: Anna Ślusarczyk , Dorota Kuchta

Warianty tytułu

Management of Delay Risk in Projects of a Simple Network Structure, Realised by Self Government Units

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W niniejszym opracowaniu zaproponowano zarządzanie ryzykiem opóźnienia projektu poprzez wprowadzenie funkcji "właścicieli ścieżek". Właściciel ścieżki jest odpowiedzialny za jedną ze ścieżek w sieci projektowej - szacuje jej planowaną długość oraz w różnych kategoriach, ocenia ryzyko przedłużenia ścieżki w sposób zagrażający pomyślnemu zakończeniu projektu lub szanse skrócenia ścieżki tak, by zwiększyć prawdopodobieństwo zakończenia projektu w terminie. (fragment tekstu)

EN

This paper focuses on the identification of the critical path in noncomplex projects networks. The main objective of this paper is to present the idea of a relatively simple but effective risk analysis of project delay for this group of projects. The proposed risk management method of project duration overrunning introduces the "path's owners" function. This approach is based on the assumption that each of the paths in the project network is monitored by its owner who estimates its planned length and, in various 'categories, assesses the risk of extending the path in a way that threatens the successful project performance as well as the opportunity to shorten the path to increase probability of the on-time project completion. In order to visualize the implementation and the potential of the proposed approach, the article provides an example concerning the noncomplex networks project, performed by a local government unit in Wrocław. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Badania operacyjne; Zarządzanie projektem; Zarządzanie ryzykiem

EN

Operations research; Project management; Risk management

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 97 Modelowanie preferencji a ryzyko '12
• Strony: 297--312

Twórcy

autor

Anna Ślusarczyk

• Politechnika Wrocławska

autor

Dorota Kuchta

• Politechnika Wrocławska; Wyższa Szkoła Oficerska Wojsk Lądowych im. gen. Tadeusza Kościuszki we Wrocławiu

Bibliografia

• Chanas S., Kamburowski J. (1981). The Use of Fuzzy Variabies in PERT. Fuzzy Sets and Systems, 5(1). s.11-19.
• Chanas S., Zieliński P. (2002). The Computational Complexity of the Criticality Problems in a Network with Interval Activity Times. European Journal of Operational Research, 136(3), s. 541-550.
• Chanas S., Zieliński P. (2003). On the Hardness of Evaluating Criticality of Activities in a Planar Network with Duration Intervals. Operations Research Letters, 31(1). s. 53-59.
• Chen S.P. (2007). Analysis of Critical Paths in a Project Network with Fuzzy Activity Times. European Journal of Operational Research, 183(1). s. 442-459.
• Goldratt E. (1997). Critical Chain. North River Press, Great Barrington.
• Grzeszczyszyn M. (2009). Studium Wykonalności Rozbudowa infrastruktury teleinformatycznej na obszarze powiatu wrocławskiego i 7 gmin oraz wprowadzenie i zwiększenie dostępności elektronicznych usług dla mieszkańców i podmiotów gospodarczych regionu powiatu i gmin: Czernica. Jordanów Śląski, Kąty Wrocławskie, Kobierzyce, Mietków, Sobótka, Żórawina. Wrocław.
• Kamburowski J. (1992). Bounding the Distribution of Project Duration in PERT Networks. Operations Research Letters, 12(1). s. 17-22.
• Kuchta D. (2002). Miękka matematyka w zarządzaniu. Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław.
• Kuchta D., Kobylański P. (2007). A Note on the Paper by M.A. AI-Fawzan and M. Haouari About a Bi-objective Problem for Robust Resource-constrained Project Scheduling. International Journal of Production Economics, 107(2). s. 496-501.
• Kuchta D., Ptaszyńska E. (2010). Zarządzanie ryzykiem poprzez uczenie się w projektach europejskich. W: Modelowanie preferencji a ryzyko '10. Red. T. Trzaskalik. AE, Katowice, s. 221-230.
• Skorupka D. (2007). Metoda identyfikacji i oceny ryzyka realizacji przedsięwzięć budowlanych. W AT, Warszawa.
• Skorupka D. (2004). Neural Networks in Risk Management of a Project. 2004 AACE International Transaction, (CSC.1.51-CSC.1.57). The Association for the Advancement of Cost Engineering, USA, Washington.
• Valadares Tavares L., Auntes Ferreira J., Coelho J.S. (1999). The Risk of Delay of a Project in Terms of the Morpho10gy of its Network. European Journal of Operations Research, 119, s. 510-537.
• Zammori F.A., Braglia M., Froso1ini M. (2009). A Fuzzy MuIti-criteria Approach for Critical Path Definition. International Journal of Project Management, 27(3), s.278-291.
• Ustawa z dnia 29 stycznia 2004 r. - Prawo zamówień publicznych. Dz.u. 2010, nr 113, poz. 759, nr 161, poz. 1078 i nr182, poz. 1228 oraz z 2011, nr 5, poz. 13 i nr 28, poz. 143.