Zakresy czynności i role organizacyjne

• Autorzy: Tadeusz Oleksyn

Warianty tytułu

Ranges of activities and organizational roles

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Zakresy czynności mieszczą się w kanonie szkoły klasycznej / administracyjnej zarządzania. Do niedawna były wymagane przez polskie prawo pracy. Często występują w formie poszerzonej o zakresy uprawnień i odpowiedzialności. Na ich sporządzanie i aktualizowanie wciąż poświęca się w Polsce miliony godzin rocznie. Autor analizuje zasadność tej praktyki, jej silne i słabe strony, zwracając uwagę na pojawiającą się krytykę ich przydatności, a nawet negowanie sensu ich sporządzania. Role organizacyjne są pojęciem szerszym od zakresów czynności. Opinie na temat instytucji ról organizacyjnych są na ogół pozytywne. Artykuł jest refleksją nad przydatnością zakresów czynności i ról organizacyjnych we współczesnych organizacjach. (abstrakt oryginalny)

EN

Ranges of activities are within the canon of classic administrative school of management. Until recently, it was requested by the Polish labour law. Often they have enlarged form containing a range of empowerments and responsibilities. For their preparation and updating in Poland still are sparing millions of hours annually. The author analyzes the reasons of this practice, also its strengths and weaknesses, drawing attention to the emerging criticism of their usefulness, and even denial of the meaning of their preparation. Organizational roles are a wider concept of the scope of activities. An institution of organizational role is generally valuated positively. The article is a reflection on the usefulness of the ranges of activities and organizational roles in contemporary organizations. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Prawo pracy; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Organizacja i zarządzanie

EN

Labour law; Human Resources Management (HRM); Organisation and management

• Czasopismo: Kwartalnik Nauk o Przedsiębiorstwie
• Rocznik: 2010
• Numer: nr 4
• Strony: 55--63

Twórcy

autor

Tadeusz Oleksyn

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Arstrong M., Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Ekonomiczna, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001, s. 214, 220.
• Colman A.W., Han J., Organizational Roles and Players. http://docs.google.com.vewer:a=v&q =ca- che: OJahNWcsBQJ:citeseerxs.ist.psu.edu/viwedoc/download%31.
• Drucker P.F., Menedżer skteczny. Nowoczesność, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Krakowie, Czytelnik, Warszawa 1993, s. 173.
• Martin G.E., MacNeil A., Define roles and resolve role conflict, http://cnx.org/content/ml4651/ latest/.
• Oleksyn T., Zarządzanie kompetencjami - teoria i praktyka, Oficyna Wolters Kluwer Business, Kraków 2010.
• Orzeczenie SN z 7.01.1998 r. I PKN 457/97.
• Pitrowski W., Organizacje i zarządzanie - kierunki, koncepcje, punkty widzenia, [w:] Zarządzanie, teoria i praktyka, [red.] Koźmińska A.K., Piotrowski W., Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2010, s. 644.
• Robbins S.P., Prawdy o kierowaniu ludźmi i tylko prawdy, PWE, Warszawa 2003, s. 18-19.