Typy organizacji leśnych, jako efekt zmian zachodzących we współczesnym leśnictwie

• Autorzy: Bogdan Nogalski , Sebastian Klisz

Warianty tytułu

Type of Forestry Organizations as a Changing Result of the Present Forestry

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł prezentuje typy organizacji leśnych jakie funkcjonują we współczesnym leśnictwie. Ich różnorodność jest wynikiem zmian jakie miały miejsce w ostatnich latach. Kierunki tych zmian obejmowały różne sfery działalności gospodarstwa leśnego. Największe zmiany miały miejsce w sferze biznesowej. Komercjalizacja działalności gospodarstwa leśnego doprowadziła do powstania nowych typów organizacji leśnych zorientowanych rynkowo. Celem tych zmian było dostarczenie nowych źródeł przychodów oraz podniesienie konkurencyjności leśnictwa wielofunkcyjnego. (abstrakt oryginalny)

EN

The article shows type of forestry organizations which functioning in present forestry. Their diversity is a changing result which took place in the resent years. The most important changing took a place in business activity. Commercialization of the forestry activities create new types of forestry organizations which are market oriented organizations. The main goal of the changes was to provide a new income resources and increasing competition of the multifunctional forestry. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Leśnictwo; Rozwój leśnictwa; Gospodarka leśna

EN

Forestry; Forestry development; Forest economy

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/1
• Strony: 59--68

Twórcy

autor

Bogdan Nogalski

• Uniwersytet Gdański

autor

Sebastian Klisz

• Nadleśnictwo Wejherowo

Bibliografia

• Englang Forest Strategy (2000), Forestry Commission.
• Grajewski P. (2007), Organizacja procesowa, PWE, Warszawa.
• Great Britain and England Annual Report and Accounts 2005-2006, Forestry Commission, Edinburgh 2006.
• Griffin R.W. (2006), Podstawy zarządzania organizacjami, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Płotkowski L. (2003), Socjalne aspekty modelu wielofunkcyjnej gospodarki leśnej, "Sylwan" nr 4, Polskie Towarzystwo Leśne, Warszawa.
• PROFOR. Forest Institutions in Transition. Experiences and Lessons from Eastern Europe, PROFR at the World Bank, Washington 2005.
• Stoner J.A.F., Wankler C. (1992), Kierowanie, PWE, Warszawa.
• Sutter M. Managing Change: The Austrian Federal Forest Example, Institutional Changes in Forest Management in Countries with Transition Economies: Problems and Solutions, 25 February 2003, Moscow, Russia, Workshop Proceedings.
• Toffler A. (2006), Trzecia fala, Wydawnictwo Kurpisz S.A., Poznań.