Praktyczny wymiar projektowania struktur organizacyjnych

• Autorzy: Małgorzata Kuik , Beata Skowron-Mielnik
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Autorki zajęły się kwestią projektowania struktur organizacyjnych. Artykuł zawiera propozycje pod adresem praktyki, propozycje dotyczące efektywnego kształtowania struktur. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Struktura organizacyjna; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Projekty organizatorskie; Procesowe podejście do zarządzania; Innowacyjność; Zarządzanie wiedzą

EN

Organisational structure; Enterprise management; Organizational projects; Process-oriented approach; Innovative character; Knowledge management

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 79
• Strony: 50--61

Twórcy

autor

Małgorzata Kuik

autor

Beata Skowron-Mielnik

Bibliografia

• Galbraith J.R., Organizacja zdolna do reorganizacji, w: Organizacja przyszłości, red. F. Hesselbein, M. Goldsmith, R. Beckhard, Business Press, Warszawa 1998, s. 116-117.
• Hopej M., O podobieństwach struktur organizacyjnych, "Przegląd Organizacji" 2004, nr 3, s. 20.
• Łobos K., Zasada preferencji zadań mierzalnych, czyli dlaczego organizacje bywają na bardziej trywialne w rzeczywistości niż w teorii, "Przegląd Organizacji" 2005, nr 10, s. 16-19.
• Nalepka A., Struktura organizacyjna, Antykwa, Kraków 2001.
• Osbert-Pociecha G., Dualna natura elastyczności organizacji i jej implikacje teoretyczne, "Przegląd Organizacji" 2004, nr 9, s. 9-10.
• Rutka R., Organizacja przedsiębiorstw, Wydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego, Gdańsk 1996.
• Weber R.A., Zasady zarządzania organizacjami, PWE, Warszawa 1996.
• Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu, red. R. Krupski, PWE, Warszawa 2005, s. 76-78.