Bezpośrednia partycypacja pracownicza : korzyści i zagrożenia

• Autorzy: Agnieszka Ignyś
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Opracowanie poświęcone zostało partycypacji pracowniczej. Autorka ukazuje, w świetle swoich badań, jakie są pozytywne i negatywne strony udziału pracowników w zarządzaniu. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Partycypacja pracowników w zarządzaniu; Zarządzanie; Zarządzanie przedsiębiorstwem; Wydajność pracy

EN

Personnel participation in management; Management; Enterprise management; Labour efficiency

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe / Akademia Ekonomiczna w Poznaniu
• Rocznik: 2006
• Numer: nr 79
• Strony: 96--108

Twórcy

autor

Agnieszka Ignyś

Bibliografia

• Arystoteles, Polityka, za: S.L. Denning, The practice of workplace participation, s.151.
• Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, PWE, Warszawa 2002, s. 239-240.
• Chaudhuri K.K., Employee Participation, w: Concise Encycloepedia of Participation & Co-management, red. E. Szell, Walter de Gruyter, Berlin - New York 1992, s. 297.
• Cotton J.L., Employee Involvement, s. 20-21, 232-233.
• Cressey P., et al. Partcipation Reviev. A Review of Foundation Studies on Participation, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Dublin 1987, s. 1-2.
• Daniecki W., Podmiotowe uczestnictwo w zarządzaniu, URSA Consulting, Olsztyn 1998, s. 64-65.
• Deming W.E., The Deming Management Metod, Free Press, New York 1986, s. 46-47.
• Denning S.L., The Practice of Workplace Participation, Quorum Books, Westport, Connecticut-London 1998, s. 120, 132, 134, 154.
• Drucker P.F., Innowacja i przedsiębiorczość. Praktyka i zasady, PWE, Warszawa 1992, s. 40.
• Grudzewski W.M., Koźmiński A.K., Teoria i praktyka zarządzania w początkach XXI wieku, "Zarządzanie i Kierowanie" 1996, nr 3, s. 3.
• Innovation and Employee Participation Through Works Councils, red. R. Markey, J. Monat, Ashgate, Aldershot - Brookfield USA - Singapore - Sidney 1998, s. 5, 58.
• Karaszewski R., Total Quality Management. Zarządzanie przez jakość: wybrane zagadnienia, TNOiK, Toruń 1999, s. 71.
• Knudsen H., Employee participation in Europe, SAGE Publications, London - Thousand Oaks - New Dehli 1995, s. 5.
• Mendel T., Argumenty przemawiające za partycypacją pracowniczą, w: Partycypacja pracownicza. Echa przeszłości czy perspektywy rozwoju?, red. S. Rudolf, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2001, s. 51.
• Mikuła B., Człowiek a organizacja. Humanizm w koncepcjach i metodach organizacji i zarządzania XX wieku, ANTYKWA, Kraków 2000, s. 42.
• New Forms of Work Organisation. Can Europe realise its potential?, European Foundation for the Improvement of Living and Working Conditions, Dublin 1997, s. 112, 165, 208.
• Pateman C., Participation and Democratic Theory, Cambridge University Press, Cambridge, New York, New Rochelle, Melbourne, Sidney 1970, s. 57-58.
• Paying for Productivity: A Look at the Evidence, red. A.S. Blinder, The Brookings Institution, Washington D.C. 1990, s. VII.
• Rojot J., Worker's Participation and EU Enlargement: A Theoretical Framework with Practical Application, w: Quality of Work and Employee Involvement in Europe, red. M. Biagi, Kluwer Law International, The Hague/London/New York 2002, s. 309.
• Schuster F.E., Employee-Centered Management, Quorum Books, Westport, Connecticut, London 2002, s. 125, 127.
• Schuster F.E., The Schuster report: The proven connection between people and profits, John Wiley & Sons, New York 1986, s. 1-24.
• Shiba S., Graham A., Walden D., 4 revolutions du management par la Qualite Totale, Dunod, Paris 1997; za: J. Brilman, Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania, s. 228.
• Srivastva S., Job satisfaction and productivity, Kent State University Press, 1975, s. 48-54.
• Steinbeck H.H., Total Quality Management. Kompleksowe zarządzanie jakością, Agencja Wydawnicza Placet, Warszawa 1998, s. 19.