Uczestnicy procesu zarządzania strategicznego

• Autorzy: Małgorzata Dylak

Warianty tytułu

The Participants of Strategic Management Process

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Każdy z poszczególnych etapów procesu zarządzania strategicznego wymaga innego podziału ról i zaangażowania poszczególnych osób z różnych komórek organizacyjnych, poczynając od ścisłej współpracy w nielicznym gronie najwyższego kierownictwa aż do rozszerzenia kręgu jego uczestników na niemalże wszystkich pracowników firmy, niektóre etapy z kolei wymagają wsparcia ze strony zewnętrznych ekspertów. Aby zatem strategia nie pozostała jedynie wytworem formalnym, należy porzucić dotychczasową tendencję opracowywania strategii od początku do końca przez jeden odpowiedzialny zespół i stworzyć tablicę kompetencji dla tegoż procesu poprzez odpowiedni dobór jego uczestników w każdej fazie procesu oraz szczegółowe opracowanie harmonogramu ich prac. (abstrakt oryginalny)

EN

Every similar stage of strategic management process requires different role decision and engagement of particular people from different organization units. Starting with cooperation among a few members of management them extending the number of participants to almost all employees. However some stage require external expert-support. To make strategy work we should abandon the tendency to prepare the complete strategy by one responsible unit and create competence table for this process thru the appropriate choice of its participants in each process stage and detailed schedule. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne; Proces zarządzania

EN

Strategic management; Management process

• Czasopismo: Prace Naukowe Instytutu Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej. Studia i Materiały
• Rocznik: 2005
• Tom: 18
• Numer: nr 76, t. 1
• Strony: 29--34

Twórcy

autor

Małgorzata Dylak

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu

Bibliografia

• IGNATIUFC St., IGNATIUK St., Zarządzanie strategiczne w świetle teorii i praktyki, Białystok, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Ekonomicznej w Białymstoku, 2003, 223-230.
• KIEŁCZEWSKI S. (red.), Zarządzanie strategiczne, Wrocław, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, 2000, 49-60.
• ROKITA J., Zarządzanie strategiczne. Tworzenie i utrzymywanie przewagi konkurencyjnej, Warszawa, PWE, 2005, 53-54.