Koncepcja trychotomii czynników motywacji w pracy

• Autorzy: Leszek Kozioł

Warianty tytułu

The Concept of the Trychotomy of Motivating Factors in the Workplace

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono węzłowe kwestie merytoryczne i metodyczne motywacji do pracy, ze zwróceniem uwagi szczególnie na analizę klasyfikacji czynników motywacji. Scharakteryzowano wybrane, ważniejsze z nich. Zaprezentowano nowe ich ujęcie w postaci koncepcji trychotomii czynników motywacji w pracy (tj. w środowisku, w sytuacji pracy), która stanowi rozwinięcie dwuczynnikowej teorii F. Herzberga. W tej koncepcji wyróżniono trzy grupy czynników "motywatory", które gdy występują powodują zadowolenie, "czynniki higieny", gdy nie występują wywołują niezadowolenie oraz "de motywatory", gdy pojawiają się powodują niezadowolenie. Ich wektory oddziaływania na zadowolenie z pracy różnią się diametralnie, chociaż występują one równocześnie w środowisku pracy. Stąd też koncepcja ta stanowi dyrektywę metodologiczną sugerującą rozszerzenie pola analizy prowadzonych badań na czynniki zmniejszające motywację w pracy. (abstrakt oryginalny)

EN

The authors of the papers puts forward a thesis according to which Job satisfaction and dissatisfaction are affected by basically deferent factors which occur in the workplace. These factors are referred to as motivators, hygiene factors and demotivators. They may have a simultaneous impact on humans. The presented concept of the trychotomy of motivating factors in the workplace is a creative development of Herzberg's two-factor theory - the author proposes a more detailed definition of the above factors and extends the area of research by including demotivators in the analysis. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Motywacja do pracy; Motywowanie pracowników; Zadowolenie z pracy; Analiza pracy

EN

Work motivation; Motivating employees; Job satisfaction; Labour analysis

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/1
• Strony: 169--178

Twórcy

autor

Leszek Kozioł

• Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie

Bibliografia

• Adamus W., Szara K. (2000), Zastosowanie Analitycznego Procesu Hierarchicznego AHP do racjonalizacji zarządzania i organizacji gospodarstw (przedsiębiorstw), "Zagadnienia Ekonomiki Rolnej", nr 4-5.
• Armstrong M. (2006). Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Profesjonalnej Szkoły Biznesu, Kraków.
• Czermiński A., Czerska M., Nogalski B. Rutka R., Apanowicz J. (2001), Zarządzanie organizacjami, Toruń.
• Gagne M., Deci E.L. (2005), Self-determination theory and work motivation, "Journal of Organizational Behavior" 26.
• Hackman J.R., Oldham G.R. (1915), Development of the Job Diagnostic Survey, "Journal of Applied Psychology" nr 60.
• Hellwig Z. (1968), Zastosowanie metody taksonomicznej do typologicznego podziału krajów ze względu na poziom ich rozwoju oraz zasoby i strukturę wykwalifikowanych kadr, "Przegląd Statystyczny" nr 4.
• Iwasiewicz A. (2002), Metody statystyczne w zarządzaniu jakością, http://www.stat-soft.pl.
• Kozińska A., Szybisz J. (2004), Jak nie demotywować pracowników, [w:] Motywować skutecznie, S. Borkowska (red.), Instytut Pracy i Spraw Socjalnych, Warszawa.
• Kozioł L. (2002), Motywacja w pracy. Determinanty ekonomiczno-organizacyjne, PWN, Warszawa-Kraków.
• Lozano Platanoff A. (2009), Zarządzanie dynamiczne. Nowe podejście do zarządzania przedsiębiorstwem, Difin, Warszawa.
• Michoń F. (1981), Organizacja i kierowanie w przedsiębiorstwie w świetle socjologii i psychologii pracy, KiW, Warszawa.
• Nadler D.A., Lawler E.E. (1977), Motivation. A Diagnostic Approach, [w:] Perspective on Behavior in Organizations, J.R. Hackman, E.E. Lawler (red.), McGraw-Hill, New York.
• Pietrasiński Z. (1965), Praktyczna psychologia pracy. Zagadnienia wybrane, Wydawnictwo Pedagogiczne, Warszawa.
• Praktyka kierowania (2002), D.M. Steward (red.), PWE, Warszawa.
• Rheinberg F. (2006), Psychologia motywacji, WAM, Kraków.
• Smoleński S. (1999), Menedżer przełomu wieków, Oficyna Wydawnicza Ośrodka Postępu Organizacyjnego Sp. z o.o., Bydgoszcz.
• Stelmach W. (2005), Ciemne strony kierowania, Placet, Warszawa.
• Warszewska-Makuch M. (2007), Polska adaptacja kwestionariusza NAQ do pomiaru lobbingu, "Bezpieczeństwo Pracy" nr 12.