Rola kadry zarządzającej i pracowników w procesie transferu wiedzy na przykładzie organizacji województwa podkarpackiego

Czasopismo

---

• Autorzy: Bernadetta Dziura

Warianty tytułu

The Role of Managers and Employees in the Knowledge Transfer Process - The Example of Podkarpackie Voivodship

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Z rozwoju gospodarki opartej na wiedzy na całym świecie wynika wiele konsekwencji dla organizacji działających w Polsce. Dzięki wykorzystaniu wiedzy największe szanse na sukces mają organizacje sprzedające usługi i produkty innowacyjne - nasycone wiedzą. Przetrwanie w świecie biznesu wymaga dzielenia się wiedzą i jej rozpowszechniania, czyli transferu wiedzy. Transfer wiedzy w firmie jest tym ważniejszy, im więcej zatrudnia ona pracowników oraz im więcej ma klientów. Wytworzenie wiedzy w organizacji wymaga uczestnictwa szeregowych pracowników i niższej kadry, kierowników średnich szczebli oraz kadry zarządzającej. Jakość gromadzonej przez nich i wytwarzanej wiedzy zależy od ich bezpośrednich i codziennych doświadczeń. Na podstawie badań przeprowadzonych w organizacjach województwa podkarpackiego został oceniony stosunek kadry zarządzającej i pracowników do dzielenia się wiedzą. (abstrakt autora)

EN

The development of the knowledge-based economy throughout the world has brought about many consequences for organisations operating in Poland. The organisations with the greatest chance of success are those which sell innovative, knowledge-saturated products and services. Survival in the business world requires the sharing and spreading of knowledge; this is to say the transfer of knowledge, the importance of which grows with the number of people a company employs and customers it has. Creating knowledge in an organisation requires the participation of rank and file workers and lower staff, middle-ranking management and managerial staff. The quality of the knowledge they acquire and produce depends on their direct and everyday experiences. Based on a study carried out in the organisations of the Podkarpackie voivodship, the attitude of managerial staff and employees towards sharing knowledge has been evaluated. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Transfer wiedzy; Partycypacja pracowników w zarządzaniu; Badania ankietowe

EN

Knowledge transfer; Personnel participation in management; Questionnaire survey

• Czasopismo: ---
• Strony: 137--148

Twórcy

autor

Bernadetta Dziura

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa w Jarosławiu

Bibliografia

• Fazlagić J. [2009], Know-how w działaniu! Jak zdobyć przewagę konkurencyjną dzięki zarządzaniu wiedzą, Helion, Gliwice.
• Jashapara A. [2006], Zarządzanie wiedzą, PWE, Warszawa.
• Mikuła B. [2006], Organizacje oparte na wiedzy, Wydawnictwo AE w Krakowie, Kraków.
• Mikuła B., Pietruszka-Ortyl A., Potocki A. [2007], Podstawy zarządzania przedsiębiorstwami w gospodarce opartej na wiedzy, Difin, Warszawa.
• Nonaka I., Takeuchi H. [2000], Kreowanie wiedzy w organizacji, Poltext, Warszawa.
• Paliszkiewicz J.O., Sobolak L. [2005], Transfer wiedzy w zarządzaniu przedsiębiorstwem [w:] Zarządzanie wiedzą w agrobiznesie w warunkach polskiego członkostwa w Unii Europejskiej, red. M. Adamowicz, Wydawnictwo SGGW, Warszawa,
• Purgal-Popiela J. [2004], Pomiar wiedzy w organizacji - problemy i wyzwania, Poltext, Warszawa.