Odpowiedzialność w procesie kształtowania stosunków współdziałania we współczesnej organizacji

• Autorzy: Kazimierz Jaremczuk , Patrycjusz Gronczewski

Warianty tytułu

Responsibility in the Process of Shaping Relations of Cooperation in Contemporary Organization

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Główną tezą artykułu jest ukazanie współczesnej organizacji w świetle kształtowania stosunków współdziałania. Autorzy zwracają uwagę na odpowiedzialność, która stanowiąc fundament ludzkich działań, jest również miejscem, w którym przenikają się indywidualne cele poszczególnych uczestników z celami organizacji. Głównymi kryteriami sprawnie funkcjonującego zespołu pracowniczego wydają się być, wskazane za R. Likertem: lojalność, współdziałanie i sprawność, które pozwalają na zastępowanie kontroli zaufaniem w funkcjonowaniu i rozwoju współczesnej organizacji. (abstrakt oryginalny)

EN

The main thesis of the article is to show a contemporary organization in the light of shaping relations of cooperation. The authors pay attention to responsibility, which constituting the basis of human activities is also the place where individual goals of each member permeate with the goals of the organization. The main criteria of efficiently functioning working team seem to be - quoted after R. Likert - loyalty, cooperation and efficiency, which allow to replace control with trust in functioning and development of contemporary organization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca; Pracownicy w organizacji; Odpowiedzialność

EN

Cooperation; Employees in the organization; Responsibility

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/1
• Strony: 327--334

Twórcy

autor

Kazimierz Jaremczuk

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Stanisława Tarnowskiego w Tarnobrzegu

autor

Patrycjusz Gronczewski

• Państwowa Wyższa Szkoła Zawodowa im. prof. Stanisława Tarnowskiego w Tarnobrzegu

Bibliografia

• Aleksandrowicz M. (2006), Powszechna encyklopedia filozofii, Polskie Towarzystwo Tomasza z Akwinu, Lublin.
• Bennis W.G. (1966), Chainging Organization, McGraw-Hill, New York.
• Buttiglione R. (1994), Kilka uwag o sposobie cofania osoby i czynu, [w:] K. Wojtyła, Osoba i czyn, Polskie Towarzystwo Teologiczne.
• Dobrzyński M. (1976), Organizacyjne zachowania pracownika, PWE, Warszawa.
• Doroszewskiego W. (1967), Słownik języka polskiego, t. 9, PWN, Warszawa.
• Haus B. (1964), Formy organizacji pracy w przemyśle, PWE, Warszawa.
• Honderich T. (red.) (1998), Encyklopedia filozofii, Zysk i S-ka, Poznań.
• Kotarbiński T. (1982), Traktat o dobrej robocie, Ossolineum.
• Kozdrój A. (1988), Grupa pracownicza jako przedmiot i podmiot motywowania, Ossolineum.
• Kwiatek P. (2006), Lojalność klientów, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 12.
• Lenort L. (2007), Odpowiedzialność jako fundamentalna kategoria etyczna, Studium na podstawie literatury współczesnej filozofii odpowiedzialności, "Ruch filozoficzny" nr 2.
• Mazurkiewicz A. (2010), Kapitał ludzki w procesie kształtowania sprawności organizacji, Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego.
• Nowakowski J. (1981), Nauka o pracy, PWE, Warszawa.
• Sztompka P. (2007), Zaufanie. Fundament spo1eczeństwa, Wydawnictwo Znak, Kraków.
• Urban W., Siemieniako D. (2008), Lojalność Klientów. Modele, motywacja i pomiar, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
• Wojnowski J. (2004), Wielka Encyklopedia, t. 25, PWN, Warszawa.
• Zieleniewski J. (1969), Organizacja i zarządzanie, PWN, Warszawa.
• Zieleniewski J. (1972), Organizacja zespołów ludzkich. Wstęp do teorii organizacji i kierowania, PWN, Warszawa.
• Zwoliński A. (2005), Jan Paweł II. Encyklopedia nauczania społecznego, Polskie Wydawnictwo Encyklopedyczne, Radom.