Zarządzanie kulturą bezpieczeństwa pracy jako jeden z kluczowych wymiarów CSR

• Autorzy: Anna Rakowska

Warianty tytułu

Management of Safety Culture as a Key Dimension of CSR

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem artykułu jest wskazanie na rolę kształtowania wysokiej kultury bezpieczeństwa pracy której przejawem jest dbanie o dobrostan pracowników. Liczne badania świadczą o tym, że takie podejście przynosi organizacji wymierne korzyści ekonomiczne i społeczne. W artykule zamieszczono koncepcję kultury bezpieczeństwa pracy, wskazano na jej związki z Biznesem Odpowiedzialnym Społecznie. Zamieszczano także syntezę badań, oraz wskazówki dotyczące kształtowania wysokiej kultury bezpieczeństwa. (abstrakt oryginalny)

EN

The purpose of this article is to stress the role of high safety culture which reflects high care for the workers welfare. Numerous studies have shown that such an approach brings economic and social benefits to the organization. The article describes a concept of safety culture, points its relationship with the CSR theory. There is also presented the synthesis of research in this area and final comments regarding development of a strong safety culture. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kulturą organizacyjną; Bezpieczeństwo i higiena pracy; Społeczna odpowiedzialność biznesu; Dobrostan

EN

Management of organizational culture; Health and safety at work; Corporate Social Responsibility (CSR); Well-being

• Czasopismo: Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 4/1
• Strony: 377--384

Twórcy

autor

Anna Rakowska

• Politechnika Lubelska

Bibliografia

• Ashkanasy N.M. (2011), International Happiness: A Multilevel Perspective, "Academy of Management Perspectives" vol. 25, nr l, Feb.
• Bieniok H. (2007), Zdrowie pracowników jako jeden z fundamentalnych warunków sukcesu organizacji, [w:] Sukces organizacji. Rola kapitału ludzkiego, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, vol. 1.
• Blanchflower D.G., Oswald A. J. (2011), International Happiness: A New View on the Measure of Performance, "Academy of Management Perspectives" vol. 25, nr 1.
• Cichorzewska M. (2008), Moralność i społeczeństwo w myśli Adama Smitha, Wydawnictwo Politechniki Lubelskiej, Lublin.
• Cooper D. (1998), Improving Safety culture. A practical Gnide, Applied Behavioral Sciences, first published Wiley&Sons.
• Fisher C.D., Happines at work, "International Journal of Management Rewviews" nr 12.
• Guldenmund F.W. (2000), The nature of safety culture; a review of theory and rese-arch, "Safety Science" nr 34.
• Judge T.A., Kammeyer-Mueller J.D. (2011), Happiness as a Societal Value, "Academy of Management Perspectives" vol. 25, nr 1.
• Kazimierczak M., Bezpieczeństwo i higiena pracy a rozwój koncepcji społecznej odpowiedzialności biznesu, "Bezpieczeństwo Pracy" CIOP.
• Klimaszewska D. (2005), Społeczna odpowiedzialność biznesu a bezpieczeństwo i higiena pracy, "Bezpieczeństwo Pracy. Nauka i Praktyka", CIOP. nr 12.
• Leka S., Hounmot (ed.) (2010), Occupational Health Psychology, Wiley-Blackwel.
• Milczarek M., Schneider E., Gonzales E. (2009), European Risk Obserwatory Report, "European Agency for Safety and Health at Work" nr 9, Luxemburg.
• Pęciłło M. (2006), Skuteczność procesów zarządzania bezpieczeństwem i Higieną pracy a korzyści ekonomiczne przedsiębiorstwa, "Bezpieczeństwo Pracy" nr 11.
• RAPORT: Good Safety and Good Health is a Good Business, Summary. Annual Report, European Agency/or Safety and Health at Work http://osha.europa.eu/en/publi-cations/annual_report/2006
• Schein E.H. (1992), Culture and Leadership, Edgar H. Schein, Jossey-Bass.
• Zohar D. (1980), Safety Climate in industrial organizations: theoretical and applied Implications, "Journal of Applied Psychology", nr 65.
• Źródła internetowe
• http://www.ibm.com/ibni/responsibility/
• http://www.stress.org/job.htm