Społeczne aspekty restrukturyzacji zatrudnienia w przedsiębiorstwie

• Autorzy: Dominika Bąk-Grabowska

Warianty tytułu

The Social Aspect of Employment Restructuring Process in an Enterprise

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule przedstawiono przesłanki dla stosowania konwersji i zwolnień monitorowanych, uwypuklając znaczenie przesłanek społecznych, a przede wszystkim wzrost popularności koncepcji odpowiedzialności społecznej w funkcjonowaniu współczesnych przedsiębiorstw. Wskazano ponadto na pierwsze polskie doświadczenia związane z wdrażaniem w restrukturyzowanych przedsiębiorstwach konwersji i outplacementu, które świadczą o wyłaniającej się specyfice rodzimych rozwiązań. (fragment tekstu)

EN

In this paper a range of social problems in employment restructuring processes is presented. Restructurisation affects employees' interests which not always are respected. The article points out some possibilities of protecting these interests by means of outplacement and conversion, as well as problems connected with these procedures. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Restrukturyzacja zatrudnienia; Zwolnienia monitorowane; Konwersja

EN

Employment restructuring; Outplacement; Conversion

• Czasopismo: Prace Doktorantów AE
• Rocznik: 2006
• Tom: Przedsiębiorstwo wobec wyzwań rynku
• Strony: 55--66

Twórcy

autor

Dominika Bąk-Grabowska

• Akademia Ekonomiczna we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Egeman M.E., Restrukturyzacja i kierowanie zatrudnieniem, Poltext, Warszawa 1999.
• Gableta M., Człowiek i praca w zmieniającym się przedsiębiorstwie, AE, Wrocław 2003.
• Gableta M., Bąk D., Outsourcing a interesy pracowników, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" 2003 nr 5.
• Gableta M., Karamalla E., Zwolnienia pracowników przy wykorzystaniu outplacementu - praktyka polskich przedsiębiorstw, [w:] Produktywność konkurencyjności. Integracja, Uniwersytet Opolski, Opole 1999.
• Jakubów L., Bilans społeczny i przesłanki jego sporządzania w przedsiębiorstwach, [w:] Problemy społeczne w zmieniającym się przedsiębiorstwie, Wydawnictwo Continuo, Wrocław 2001.
• Kawecki A., Praca za pracowników. Program outplacementowy w Telekomunikacji Polskiej SA -studiumprzypadku, "Personel i Zarządzanie" 16-30 września 2002.
• Kowalczyk D., Outplacement po polsku, "Personel i Zarządzanie" 16-30 września 2002.
• Nogaj H., Warto inwestować w zwalnianego pracownika, "Personel i Zarządzanie" 1-15 stycznia 2002.
• Oleksyn T., Restrukturyzacja zatrudnienia. Cele i formy, procesy, kontrowersje, "Praca i Zabezpieczenie Społeczne" 2000 nr 7-8.
• Pocztowski A., Czarnecka B., Potoczek N., Zarządzanie personelem w przedsiębiorstwach Małopolski, Wyższa Szkoła Biznesu-National-Louis University, Nowy Sącz 2002.
• Rojek-Nowosielska M., Nie tylko zysk. Odpowiedzialność społeczna przedsiębiorstwa i strategia nowej generacji CRM, "Personel i Zarządzanie" 16-31 grudnia 2002.
• Simms J., The Social Life of Brands, "Marketing", Londyn 18 lipca 2002.
• Tkaczyk B., Outplacement na miarę czasów, "Personel i Zarządzanie" 16-31 marca 2003.
• Trocki M., Outsourcing, PWE, Warszawa 2001.