Private Banking po kryzysie - nowatorska oferta czy standardowa usługa?

• Autorzy: Krzysztof Świeszczak

Warianty tytułu

Private Banking after Crisis - New Face or Continuation of Tradition?

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem publikacji jest przedstawienie konsekwencji kryzysu finansowego dla klientów private banking, a także prezentacja możliwych kierunków rozwoju oraz zmian, w obliczu których w najbliższej przyszłości mogą stanąć zarówno najbardziej zamożne osoby fizyczne na świecie, jak i instytucje finansowe, zajmujące się ich obsługą. (fragment tekstu)

EN

The financial crisis has significantly affected the financial markets, destabilizing them repeatedly. Private banking also suffered - both the number of clients and their assets were characterized by high volatility in the past few years. The aim of the publication is to present the consequences of the financial crisis for the most wealthy individuals, as well as to submit the possible directions of development of private banking. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Bankowość prywatna; Banki; Usługi bankowe

EN

Private banking; Banks; Banking services

• Czasopismo: Acta Universitatis Lodziensis. Folia Oeconomica
• Rocznik: 2012
• Tom: 266 Innowacyjność w systemach finansowych
• Strony: 175--185

Twórcy

autor

Krzysztof Świeszczak

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Ahlstrom D., Bruton G.D., International Management: Strategy and Culture in the Emerging World, Cengage Learning, Cincinnati 2009.
• Anticipating a new age in wealth management. Global Private Banking and Wealth Management Survey 2011, PricewaterhouseCoopers, 2011.
• Casu B., Girardone C, Molyneux P., Introduction to banking, Pearson Education, Vol. 10, Edinburgh 2006.
• Dammann N., The Bidder Competition for ABN AMRO: A Strategic Analysis and Implications for the Banking Sector, GPJN Verlag, 2008.
• Defining the Future of Swiss Private Banking, KPMG, 2010.
• Dziawgo L., Private banking - istotny element współczesnej bankowości, "Bank i Kredyt" 2003, nr 2.
• Essvale Corporation Limited, Business Knowledge for It in Private Wealth Management, Essvale Corporation Limited, London 2008.
• Hens T., Bachmann K., Behavioural Finance for Private Banking, John Wiley and Sons, New York 2011.
• Knipp V.A., Trust the Brand Corporate Reputation Management in Private Banking, Diplomica Verlag, Hamburg 2009.
• Laurentis G.D., Strategy and organization of corporate banking, Springer, Berlin 2005.
• Martinez M., Vault Career Guide to Private Wealth Management, Vault Inc., New York 2007.
• Mueller F., Sales Management Control Strategies in Banking, Springer, Wiesbaden 2010, s. 34-35.
• OECD, Engaging with High Net Worth Individuals on Tax Compliance, OECD Publishing, 2009.
• Pietrzak J., Private banking - strategia koncentracji na wąskim segmencie rynkowym, "Bank i Kredyt" 2002, nr 7, s. 57.
• Rolland G., Market Players: A Guide to the Institutions in Today's Financial Markets, John Wiley and Sons, United Kingdom 2011.
• Rynek dóbr luksusowych w Polsce. Edycja 2011, KPMG, 2011.
• Weldon L., Private banking: a global perspective, Woodhead Publishing, Cambridge 1997.
• World Wealth Report 2011, Merrill Lynch and Capgemini, 2011, s. 5.

Identyfikatory

DOI

11089/2016