PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
Czasopismo
2012 | nr 12 | 14--18
Tytuł artykułu

Rola procesów w modelu przedsiębiorstwa

Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Budując model przedsiębiorstwa istotne jest połączenie spojrzenia zarówno z punktu widzenia modelu biznesowego organizacji, jak i modelu operacyjnego. Elementem umożliwiającym takie połączenie obu obszarów jest spojrzenie na działania organizacji. Z jednej strony określają one łańcuch wartości organizacji w powiązaniu z wymogami otoczenia, z drugiej strony umożliwiają określenie sposobu organizacji zasobów zapewniającego jej elastyczność i możliwość skutecznej realizacji celów. (abstrakt oryginalny)
EN
The article aims to systematize the discussion on the process role in companies. The various concepts for building the Enterprise Model often refer to processes or activities of a firm as one of its essential element, however, the role of the processes is not clearly determined. Through presentation of some theories on the Enterprise Model the author attempts to show the understanding of process approach position in organisations. (original abstract)
Czasopismo
Rocznik
Numer
Strony
14--18
Opis fizyczny
Twórcy
  • Uniwersytet Łódzki, doktorantka
Bibliografia
  • Brzóska J., 2009, Innowacyjny model biznesowy - podejście praktyczne, http://dlafirmy.info.pl/2940_innowacyjny_model_biznesowy_podejscie_praktyczne.htm, s. 1.
  • Harmon P., Business Process Change, Morgan Kaufman Publishers, New York 2007, s. 26-28, 195.
  • Hatten K.J., Rosenthal S.R., 1999, Managing the Process-Centred Enterprise, "Long Range Planning", vol. 32, nr 3, s. 293-310.
  • Obłój K., Tworzywo skutecznych strategii, PWE, Warszawa 2002, s. 97-100, 134.
  • Osterwalder A., Pigneur Y., Tworzenie modeli biznesowych, HELION, Gliwice 2012, s. 18-44.
  • Pomykała H., 2011, Pojęcie i rola architektury procesów, "Problemy Jakości", nr 12, s. 24.
  • Porter M.E., Competitive Advantage: Creating and Sustaining Superior Performance, Free Press, New York 1999.
  • Ross J.W., Weill P., Robertson D.C., Architektura korporacyjna jako strategia, Studio Emka, Warszawa 2010, s. 26-33, 35, 49-53.
  • Rummler G.A., Brache A.P., Improving Performance: How to Manage the White Space on the Organisation Chart, Jossey-Bass, New York 1995.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171224877

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.