Elastyczność organizacyjna i indywidualna a zachowania innowacyjne w miejscu pracy - empiryczna analiza zależności

• Autorzy: Agnieszka Wojtczuk-Turek

Warianty tytułu

Oidual Flexibility and Innovative Behaviour in the Workplace - Empirical Analysis of Relationships

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Elastyczność stanowi jedną z najważniejszych kompetencji indywidualnych i organizacyjnych, które wpływają na wzrost adaptacyjności do zmieniających się warunków. Zapewnia ona z jednej strony dostosowywanie się do zmian, z drugiej zaś - ich kreowanie. Ten drugi aspekt uzasadnia analizę elastyczności w odniesieniu do innowacyjności. Celem artykułu jest prezentacja badań empirycznych dotyczących zależności między zachowaniami innowacyjnymi a poszczególnymi wymiarami elastyczności organizacyjnej oraz indywidualnej. Wyniki badań wskazują na znaczenie trzech głównych predyktorów zachowania innowacyjnego - elastyczności poznawczej, funkcjonalnej oraz gotowości do zmiany. Stanowią one wymiary elastyczności indywidualnej, nie ujawnił się natomiast wpływ na zachowania innowacyjne pracowników elastyczności organizacyjnej. (abstrakt oryginalny)

EN

Flexibility is one of the most important individual and organizational competencies that influence the increase of adaptability to changing conditions. On one hand, it ensures adaptation to changes, on the other - their creation. The latter aspect justifies the analysis of flexibility with respect to innovation. The goal of this article is to present the empirical research on, among others, the relation between innovative behaviour and the dimension of individual and organizational flexibility. The results of the research indicate a significant role of three main predicators of innovative behaviour: cognitive and behavioural flexibility, functional flexibility and readiness for change. They constitute the dimensions of individual flexibility, however, no influence of organizational flexibility on employee innovative behaviour was observed. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Elastyczność organizacji; Innowacje; Zarządzanie innowacyjne; Analiza zależności

EN

Organisational flexibility; Innovations; Innovative management; Dependency analysis

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 249 Sukces w zarządzaniu kadrami : elastyczność w zarządzaniu kapitałem ludzkim. T. 2, Problemy zarządczo-psychologiczne
• Strony: 247--259

Twórcy

autor

Agnieszka Wojtczuk-Turek

• Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

• Atkinson J., Manpower strategies for flexible organizations, "Personnel Management" 1984, vol. 16, August.
• De Leede L., Looise J.K., Innovation and HRM: Towards an integrated framework, "Creativity and Innovation Management" 2005, vol. 14, no. 2.
• Griffin B., Hesketh B., Adaptable behaviours for successful work and career adjustment, "Australian Journal of Psychology" 2003, vol. 55, no. 2.
• Gross J.R., Raymond B., Total flexibility management: A managerial approach for developing flexible resources, "Management Issues" 1993, September/October.
• Janssen O., How fairness perceptions make innovative behavior more or less stressful, "Journal of Organizational Behavior" 2004, vol. 25.
• Juchnowicz M., Wojtczuk-Turek A., Istota elastycznego zarządzania kapitałem ludzkim, [w:] Elastyczne zarządzanie kapitałem ludzkim w organizacji wiedzy, red. M. Juchnowicz, Difin, Warszawa 2007.
• Kalleberg A.L., Organizing flexibility: The flexible firm in a new century, "British Journal of Industrial Relations" 2001, vol. 39.
• Kleysen R.F., Street Ch.T., Toward a multi-dimensional measure of individual innovative behavior, "Journal of Intellectual Capital" 2001, vol. 2, no. 3.
• Kossowska M., Umysł niezmienny... Poznawcze mechanizmy sztywności, Wydawnictwo UJ, Kraków 2005.
• Martin M.M., Cayanus J.L., McCutcheon L.E., Maltby J., Celebrity worship and cognitive flexibility, "North American Journal of Psychology" 2003, vol. 5, no. 1.
• Martinez A., Pérez M., Cooperation and the ability to minimize the time cost of new product development within the Spanish automotive supplier industry, "Journal of Product Innovation Management" 2003, vol. 20.
• Martinez-Sánchez A., Vela-Jiménez M.J., Pérez-Pérez M., de-Luis-Carnicer P., Inter-organizational cooperation and environmental change: Moderating effects between flexibility and innovation performance, "British Journal of Management" 2009, vol. 20.
• Martinez-Sánchez A., Vela-Jiménez M.J., Pérez-Pérez M., de-Luis-Carnicer P., Workplace flexibility and innovation: The moderator effect of inter-organizational cooperation, "Personnel Review" 2008, vol. 37, no. 6.
• Prahalad C.K., Krishnan M.S., Nowa era innowacji, Wydawnictwa Profesjonalne PWN, Warszawa 2010.
• Seibert S.E., Kraimer M.L., Crant J.M., What do proactive people do? A longitudinal model linking proactive personality and career success, "Personnel Psychology" 2001, no. 54.
• Talke K., Salomo S., Mensel N., A Competence-Based Model of Initiatives for Innovations, "Creativity & Innovation Management" 2006, vol. 15, no. 4.
• Trompenaars F., Kultura innowacji. Kreatywność pracowników a sukces firmy, Oficyna a Wolters Kluwer business, Warszawa 2010.
• Van den Berg P.T., van der Velde M.E., Relationship of functional flexibility with individual and work factors, "Journal of Business and Psychology" 2005, vol. 20, no. 1.
• Wadhwa S., Rao K.S., Towards a proactive flexibility management view, "Global Journal of Flexible System Management" 2002, vol. 3, no. 2/3.
• Yuan F., Woodman R.W., Innovative behavior in the workplace: The role of performance and image outcome expectations, "Academy of Management Journal" 2010, vol. 53, no. 2.