PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2004 | nr 43, t. 2 | 1163--1170
Tytuł artykułu

Wybrane aspekty oceny potencjału pracy w przedsiębiorstwach województwa zachodniopomorskiego

Warianty tytułu
Selected Aspects of Evaluation of Work Potential in Companies of West Pomeranian Province
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Najistotniejsze cechy efektywnej organizacji to elastyczność, odporność i zdolność do uczenia. Są to właściwości charakterystyczne dla zachowań ludzi, zatem przedsiębiorstwo może korzystać z nich dzięki zaangażowanym, w realizację celów firmy, właściwym pracownikom. Decydujące tutaj znaczenie może mieć posiadanie odpowiedniego potencjału pracy, dopasowanego do aktualnych oraz przyszłych potrzeb organizacji. W miarę rozwoju przedsiębiorstwa niezmiernie ważnym problemem staje się dostosowywanie profilów kwalifikacyjnych do zmian w specyfice, potrzebach czy wielkości firmy, a także indywidualnie do pracownika. Przedsiębiorstwa muszą również planować okresowe weryfikacje i wprowadzać korekty w profilach wymagań stanowisk pracy i kwalifikacji pracowników. Ważnym aspektem staje się zatem ocena ewaluacyjna i rozwojowa pracowników, gdyż stanowi ona podstawę wdrażanej polityki kadrowej, a szczególnie systemów motywacyjnych czy szkoleniowych. Planując rozwój potencjału pracy należy bowiem pamiętać o potrzebach firmy oraz potencjale poszczególnych pracowników. Dzięki wszechstronnej ocenie potencjału pracy, możliwe stanie się dopasowanie tego potencjału do konkretnych stanowisk pracy w przedsiębiorstwie. Dodatkowo pozwoli to podejmować działania rozwojowe, adekwatne do sytuacji, w zakresie polityki kadrowej firmy. Potencjał każdego pracownika umożliwia firmie szeroki dostęp do wiedzy indywidualnej, która tylko w przedsiębiorstwie ma szansę na ewolucję w kierunku wiedzy organizacyjnej, a w konsekwencji do tworzenia kapitału intelektualnego. W warunkach postępującej globalizacji, potencjał wszystkich zatrudnionych staje się dla firm strategicznym czynnikiem konkurencyjnym. Gospodarowanie potencjałem pracy skupia się na procesie określania potrzeb kadrowych, doborze kapitału ludzkiego, rozwoju zawodowym i motywowaniu pracowników czy ich integrowaniu, co ukierunkowane jest na realizację misji i celów przedsiębiorstwa oraz zwiększanie jego wartości rynkowej. (fragment tekstu)
EN
The article presents the actual state of human capital management in big companies of the West Pomeranian Voivodship. In these research main barriers of carrying on personnel politics in analysed firms and showed problems concerning the development of human capital, building the knowledge and an intellectual capital of organisation. These kinds of resources, which belong to nonmaterial ones, decide about value of the whole enterprise and increased competition among companies. The author has analysed possibilities of application of statistical methods in the research on adjustment of work potential to commercial entities' needs. (original abstract)
Twórcy
  • Uniwersytet Szczeciński
Bibliografia
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171225433

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.