Doskonalenie zarządzania czasem jako czynnik wzrostu wartości przedsiębiorstwa

• Autorzy: Anna Bruska , Sabina Kauf
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł stanowi próbę zarysowania roli czynnika czasu w tworzeniu wartości przedsiębiorstwa. Zwrócono uwagę na znaczenie czasu podejmowanych działań dla poszczególnych obszarów funkcjonalnych przedsiębiorstwa. Przedstawiono ogólne zasady TBM jako koncepcji zarządzania czasem w przedsiębiorstwie. W nawiązaniu do wyników wieloletnich badań prowadzonych przez naukowców brytyjskich omówiono metodę "mapowania przebiegu procesów w czasie" (TBPM), która wspomaga identyfikację i sterowanie czasem realizacji kluczowych działań łańcucha dostaw. (abstrakt oryginalny)

EN

In this article we try to describe the role of time as an important factor in value creation process. We pay attention to the significance of time, in which enterprise activities are realized, for each one of its functional areas. We consider the general principles of Time Based Management. Referring to several-years studies made by British researchers we explain the Time Based Process Mapping (TBPM) method, used as a tool to identify and control the time of supply chain activities realization. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie czasem pracy; Wartość przedsiębiorstwa

EN

Working time management; Enterprise value

• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego. Prace Instytutu Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstw
• Rocznik: 2004
• Numer: nr 43, t. 2
• Strony: 1273--1284

Twórcy

autor

Anna Bruska

• Uniwersytet Opolski

autor

Sabina Kauf

• Uniwersytet Opolski

Bibliografia

• 1. BACKHAUS K., Industriegütermarketing, 6 Auf,, Poeschel Verlag, Wiesbaden 1999.
• 2. BEESLEY A., Time compression in the supply chain, Industrial Management & Data Systems, 1996, nr 2, s.12-16.
• 3. BLAIK P., Logistyka. Koncepcja zarządzania przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2001.
• 4. CHRISTOPHER M., Logistyka i zarządzanie łańcuchem podaży, WPSB, Kraków 1998.
• 5. KOZIOŁ L., Jak racjonalnie gospodarować czasem ?, Secesja, Kraków 1992.
• STEINBACH R. F., Integratives Qualitäts-, zeit- und Kostenmanagement, Stuttgart 1997.
• 6. KUHN J., Das zeitgerechte Unternehmen, Gabler Verlag, Frankfurt 1995.
• 7. KUMMER S., WEBER J., Logistikmanagement. Führungsaufgaben zur Umsetzung des Flußprinzips im Unternehmen, Poeschel Verlag, Stuttgart 1994, s. 249.
• 9. MY KARSKI S., Analiza rynku. Problemy i metody, PWN, Warszawa 1987.
• 10. NEWTON L., Philosophae naturalis principia mathematica, London 1687.
• 11. Nowe metody organizacji i zarządzania, red. Z. MARTYNIAK, AE w Krakowie, Kraków 1998.
• 12. PFOHL H.-CH., Integrative Instrumente der Logistik, Schmidt Verlag, Darmstadt 1996.
• 13. REICHMANN Т., FRÖHLICH O., Produktlebenszyklus orientierte Planungs- und Kontrollrechnung ah Bausteine eines dynamischen Kosten- und Erfolgskontrolling, w: DELLMANN K., FRANZ K. P., Neue Entwicklung in Kostenmanagement, Berlin, Stuttgart 1994.
• 14. Vahlens Grosses Logistik-Lexikon, BLOECH J., IHRE G. (red. nauk.), Franz Vahlen Ferlag, München 1997.