Istota, warunki i efekty zastosowania coachingu i mentoringu

• Autorzy: Agnieszka Kołodziejczyk

Warianty tytułu

Coaching And Mentoring - Pith, Conditions And Effects of Implementation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Wyjaśniono istotę coachingu i mentoringu oraz przedstawiono ich różnice i podobieństwa. Omówiono role coacha i mentora oraz zwrócono uwagę na znaczenie coachingu i mentoringu w organizacjach wirtualnych.

EN

This article covers pith and conditions of coaching and mentoring. It answers the following questions: What is coaching/mentoring?What can a coach/mentor do for a company? Is coaching/mentoring possible in a virtual organization? How? (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Coaching; Mentoring; Przedsiębiorstwo wirtualne

EN

Coaching; Mentoring; Virtual enterprise

• Czasopismo: Prace Doktorantów AE
• Rocznik: 2008
• Tom: Wybrane zagadnienia procesów zarządczo-ekonomicznych
• Strony: 20--27

Twórcy

autor

Agnieszka Kołodziejczyk

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu, doktorant

Bibliografia

• Allen D.B., Allen D.W., Formuła 2+2. Skuteczny coaching, Wyd. Studio EMKA, Warszawa 2006.
• Coaching i mentoring. Jak rozwijać największe talenty i osiągać najlepsze wyniki, Harvard Business Essentials, Wyd. MT Biznes, Warszawa 2006.
• Grudzewski W.M., Hejduk I.K., Sankowska A., Wańtuchowicz M., Zarządzanie zaufaniem w organizacjach wirtualnych, Wyd. Difin, Warszawa 2007.
• Holliday M., Coaching, mentoring i zarządzanie. Jak rozwiązać problemy i budować zespól, Wyd. Helion, Gliwice 2006.
• Łukasiewicz R., Problemy społeczne związane z wprowadzaniem nowoczesnych technologii informatycznych w przedsiębiorstwach, [w:] Aspekty społeczne doskonalenia systemów informacyjno-decyzyjnych, red. A. Nowicki, J. Unold, AE, Wrocław 2001.
• Peltier B., Psychologia coachingu kadry menedżerskiej, teoria i zastosowanie, Rebis, Poznań 2005.
• Starr J., Coaching, PWE, Warszawa 2005.
• Yickers A., Bavister S., Coaching, Wyd. Helion, Gliwice 2007.