Wpływ zjawiska różnic kulturowych na funkcjonowanie controllingu finansowego w spółkach zależnych

• Autorzy: Marcin Czyczerski

Warianty tytułu

The Impact of Cultural Differences on the Functioning of the Financial Controllingi Subsidiaries

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule opisano zjawisko różnic kulturowych w złożonych organizacjach o międzynarodowym charakterze. Wskazano, jak ten aspekt funkcjonowania przedsiębiorstw przekłada się na wzrost ryzyka ich działalności, a przez to determinuje rozwój systemów wspomagających zarządzanie, takich jak controlling finansowy. Artykuł ukazuje, jaki wpływ na funkcjonowanie controllingu finansowego w międzynarodowym środowisku mają różnice kulturowe.(abstrakt oryginalny)

EN

The article describes the phenomenon of cultural differences in complex organizations of an international character. It shows how this aspect of the business translates into an increase in the risk of their activities and thus determines the development of management systems, such as financial controlling. The article also shows the impact of cultural differences on the functioning of financial controlling in subsidiaries.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Controlling finansowy; Różnice kulturowe

EN

Financial controlling; Cultural differences

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 251 Rachunkowość a controlling
• Strony: 131--139

Twórcy

autor

Marcin Czyczerski

• Sitech Sp. z o.o.

Bibliografia

• Borchers S., Trebes D., Konzerncontroller in der Praxis. Eine empirische Untersuchung, "Controlling" 1999, Heft 1.
• Borchers, S., Beteiligungscontrolling in der Management-Holding: ein integratives Konzept, Wyd. DUV, Wiesbaden 2000.
• Buk H., Nowoczesne zarządzanie finansami. Planowanie i kontrola, Wyd. C.H. Beck, Warszawa 2009.
• Burger A., Ulbrich P., Beteiligungscontrolling, R. Oldenburg Verlag, München 2005.
• Czyczerski M., Międzynarodowe aspekty controllingu w spółkach zależnych, Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1174, Wrocław 2007.
• Dieckhaus O.T., Beteiligungs-Controlling auf der Basis des Beteiligungslebenszyklus, "Zeitschrift für Planung" 1993, Nr. 2.
• Dieckhaus O.T., Management und Controlling im Beteiligungslebenszyklus, Wyd. Eul. Verlag Bergisch- Gladbach, Bergisch-Gladbach 1993.
• Gallois C., Callan V., Communication and culture: A guide for practice, Wyd. Wiley, Chichester 1995.
• "Harvard Business Review" 2011, no 2. Harzing A.W., Acquisition versus Greenfield Investments: International strategy and management of entry modes, "Strategic Management Journal" 2002, no. 23.
• Harzing A.W., Who's in Charge? An empirical study of executive staffing practices in foreign subsidiaries, "Human Resource Management" 2001, no. 2.
• Harzing A.W., Feely A., The Language Barrier and its Implications for HQ-Subsidiary Relationships, "Cross Cultural Management: An International Journal" 2008, no. 1.
• Harzing A.W., Noorderhaven N., Knowledge flows in MNCs: An empirical test and extension of Gupta & Govindarajan's typology of subsidiary roles, "International Business Review" 2003, no. 3.
• Harzing A.W., Sorge A., Paauwe J., HQ subsidiary relationship in multinational companies: A British- German comparison, [w:] M. Geppert, D. Matten, K. Williams (red.), Challenges for European Management in a Global Context - Experiences from Britain and Germany, Wyd. Palgrave, New York 2002.
• Harzing A.W., Sorge A., The relative impact of country-of-origin and universal contingencies on internationalization strategies and corporate control in multinational enterprises: World-wide and European perspectives, "Organisation Studies" 2003, no. 2.
• Hofstede G., Hofstede G.J., Kultury i organizacje, PWE, Warszawa 2007.
• Kleist S., Internationales Beteilungscontrolling, [w:] J. Littkemann, H. Zündorf (red.), Beteiligungscontrolling, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, Herne/Berlin 2004.
• Kostera M., Kownacki S., Kierowanie zachowaniami organizacyjnymi, [w:] A. Koźmiński, W. Piotrowski (red.), Zarządzanie. Teoria i praktyka, PWN, Warszawa 1996.
• Kütting H., Heiden M., Controlling im internationalen Unternehmen, [w:] H.-U. Küpper, A. Wagenhofer (red.), Handwörterbuch Unternehmensrechnung und Controlling, Wyd. Schäffer-Poeschel Verlag, Stuttgart 2002.
• Littkemann J., Operatives Beteiligungscontrolling in der Untenehmenpraxis, [w:] J. Littkemann, H. Zündorf (red.), Beteiligungscontrolling, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, Herne/Berlin 2004.
• Lühn A., Engelsing L., Die Besteuerung laufender Beteiligungserträge und ihre Berücksichtigung bei der Rechtlichen Gestaltung von Beteiligungsstrukturen, [w:] J. Littkemann, H. Zündorf (red.), Beteiligungscontrolling, Verlag Neue Wirtschafts-Briefe, Herne/Berlin 2004.
• Nohria N., Ghoshal S., Differentiated fit and shared values: Alternatives for managing headquarterssubsidiary relationship, "Strategic Management Journal" 1994, no. 15.
• Risse R., Vogelpoth U., Integration aquirierter Unternehmen unter steuerlichen Aspekten, [w:] H.-J. Wurl (red.), Industrielles Beteiligungscontrolling, Wyd. Schäffer-Poeschel Verl
• Sitek E., Determinanty bezpośrednich inwestycji zagranicznych przedsiębiorstw, Wydawnictwo Politechniki Częstochowskiej, Częstochowa 1997.
• Sitek E., Gorzeń I., Transformacja systemowa Europy Środkowowschodniej i jej wpływ na poziom ryzyka, [w:] H. Henzel (red.), Diagnoza i perspektywy procesów inwestycyjnych w krajach Europy Środkowej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice 2003.
• Steinman H, Schreyögg G., Zarządzanie, Oficyna Wydawnicza Politechniki Wrocławskiej, Wrocław 1995.
• World Investment Report 2006. FDI from Developing and Transition Economies: Implications for Development. Overview. United Nations Conference on Trade and Development, United Nations New York/Geneva, 2006, http://www.unctad.org/templates/webflyer.asp?intItemID=3968&lang=1.
• World Investment Report 2009. FDI from Developing and Transition Economies: Implications for Development. Overview. United Nations Conference on Trade and Development, United Nations New York/Geneva, 2009, http://www.unctad.org/templates/webflyer.asp?intItemID=3968&lang=1.