Kryteria wyboru portfela projektów - wybrane zagadnienie

• Autorzy: Marcin Klinowski

Warianty tytułu

Criteria for the Selection of the Projects Portfolio - Selected Issues

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Podstawowym zagrożeniem pojawiającym się w środowisku wieloprojektowym jest brak spójności strategicznej. Poszczególne projekty realizowane są wówczas w oderwaniu od pozostałych, działania zaś ukierunkowane na maksymalizację efektów jednostkowych, a nie w ujęciu globalnym. Głównym celem niniejszego artykułu jest zaprezentowanie propozycji analizy i kreowania portfela projektów w przedsiębiorstwie ze szczególnym uwzględnieniem instrumentów rachunkowości zarządczej wspomagających ten cykl. (abstrakt oryginalny)

EN

With the essential threat appearing in the multi-project environment there is lack ofstrategic coherence. Projects are then carried out individually in isolation from the remaining ones and the actions are directed at the maximization of individual effects, rather than at the global presentation. The main aim of the article is to introduce the proposal of analysis project portfolio creation process with particular reference to instruments of managerial accounting . (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Tworzenie projektów; Zarządzanie portfelem projektów

EN

Creating projects; Project Portfolio Management (PPM)

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 251 Rachunkowość a controlling
• Strony: 275--284

Twórcy

autor

Marcin Klinowski

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Chong Y., Brown E., Zarządzanie ryzykiem projektu, Dom Wydawniczy ABC, Kraków 2001.
• Gareis R., Professional project portfolio management, IPMA World Congress, Berlin 2002.
• Kaplan R., Norton D., Strategiczna karta wyników. Jak przełożyć strategię na działania, PWN, Warszawa 2006.
• Kerzner H., Advanced Project Management, edycja polska, Helion, Gliwice 2005.
• Lewandowska A., Likierski M., Pod presją czasu. Strategiczna karta wyników w praktyce, C.H. Beck, Warszawa 2005.
• Martinsuo M., Lehtonen P., Role of Single-project Management in Achieving Portfolio Management Efficiency, "International Journal of Project Management" 2007, no. 25.
• Wysocki R., McGary R., Efektywne zarządzanie projektami, Helion, Gliwice 2005.