PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | Kompetencje absolwentów studiów ekonomicznych : perspektywa nauki i biznesu | 187--198
Tytuł artykułu

Kompetencje absolwenta kierunku unikatowego - zarządzanie inżynierskie

Autorzy
Warianty tytułu
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Podstawowym argumentem przemawiającym za utworzeniem studiów inżynierskich na kierunku Zarządzanie było założenie, iż jego absolwenci wypełnią lukę pomiędzy inżynierami, którym brakuje przygotowania menedżerskiego i menedżerami nierozumiejącymi języka współczesnej techniki. Program studiów, historycznie ujmując, najpierw 5-letnich jednolitych magistersko-inżynierskich, później prowadzonych w systemie Y, a następnie pierwszego stopnia studiów dwustopniowych kierunku Zarządzanie, zawierał około 50% godzin przedmiotów technicznych.(...) Drugim argumentem przemawiającym za uruchomieniem studiów inżynierskich na kierunku Zarządzanie był zamiar czytelnego wyróżnienia oferty wydziału spośród wielu innych propozycji studiów na kierunku Zarządzanie i marketing (obecnie Zarządzanie). Trzecim, choć niemniej ważnym powodem były sygnały płynące z rynku, potwierdzające wyraźne kłopoty w znalezieniu wspólnego języka przez kadrę inżynierską i menedżerów. (fragment tekstu)
Twórcy
  • Politechnika Gdańska
Bibliografia
  • L.Krzyżanowski : Podstawy nauk o organizacji i zarządzaniu. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1992.
  • Doskonałe szanse wszechstronnych inżynierów. "Zarządzanie na świecie" 2003, nr 3.
  • Standardy kształcenia dla kierunku studiów Zarządzanie inzynierskie. Studia I stopnia. Materiał niepublikowany.
  • P.Orlik: Albert Schweitzer wobec obojętności. W : Konteksty społeczno-kulturowe zdrowia i medycyny. Red. R.Stelcer. T. 3. Życie i dzieło Alberta Schweitzera inspiracją dla współczesnej bioetyki. Akademia Medyczna, Poznań 2008.
  • E.Hope: Etyka - komu to potrzebne, o konieczności dyskursu etycznego w organizacjach, artykuł przygotowany na konferencję pt. "Inżynieria Zarządzania i Inżynierowie Zarządzania w Praktyce Gospodarczej Przedsiębiorstw i Instytucji" organizowaną przez ORGMASZ w listopadzie 2011 r.
  • http://www.zie.pg.gda.pl (dostęp: 30.05.2011).
  • http://www.zie.pg.gda.pl/pliki/do_pobrania/Raportbadania_studentow_wersja_skrocona.pdf (dostęp: 15.05.2011).
  • E.Hope: Opis efektów i treści kształcenia przedmiotu. "Etyka biznesu", materiał niepublikowany.
  • M.E.Porter, M.Kramer: Strategia a społeczeństwo : społeczna odpowiedzialność biznesu - pożyteczna moda czy nowy element strategii konkurencyjnej. "Harvard Business Review Polska" 2007, czerwiec.
  • K.Blanchard, N.V.Peale: Etyka biznesu. Studio Emka, Warszawa 2008.
  • Raport Absolwent Politechniki Gdańskiej. Badania pilotażowe przeprowadzone w 2010 r., materiał niepublikowany.
  • M.E.Kramer, M.R.Kramer: Tworzenie wartości dla biznesu i społeczeństwa. "Harvard Business Review Polska" 2011, maj.
  • D.J.Rowley, H.D.Lujan, M.G.Dolence: Strategic Change in Colleges and Universities. Planning to Survive and Prosper. Jossey-Bass Publishers, San Francisco 1997.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171227479

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.