PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | nr 4/5 | 35--46
Tytuł artykułu

Regulacje w obszarze wzrostu wartości dużych banków

Warianty tytułu
Value Growth Regulation of Big Banks
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Nowe regulacje zarządzania ryzykiem bankowym w UE oraz w USA będą miały szczególnie szeroki wpływ na działalność dużych banków. Wprowadzenie maksymalnego wskaźnika dźwigni finansowej spowoduje ograniczenie wzrostu wartości dużych podmiotów bankowych. W artykule zaprezentowano najważniejsze regulacje dla dużych banków i sformułowano szereg wątpliwości co do zasadności tak szerokiego krępowania ich wzrostu. (abstrakt oryginalny)
EN
New regulations of banking risk management in EU and USA will have broad influence especially on activity of big banks. Introduction of indicator of maximum financial leverage is going to limited of value growth of big banking institutions. The most important rules for big banks are presented in this paper as well as some doubts concerning so broad limitation of value growth of such institutions. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
35--46
Opis fizyczny
Twórcy
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie
Bibliografia
  • Banking on Failure (2011), The Wall Street Journal, April, 12
  • Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady 2010/76/UE z dn. 24.11.2010 r. w sprawie zmiany dyrektyw 2006/48/WE oraz 2006/49/WE w zakresie wymogów kapitałowych dotyczących portfela handlowego i resekurytyzacji oraz przeglądu nadzorczego polityki wynagrodzeń (Dz. Urz. Unii Europejskiej, nr L329zdn. 14.12.2010)
  • Enrich D. (2011), UK Banks Dodge Breakup Bullet, The Wall Street Journal, April 12
  • Freeman J. (2011), Mega-Banks and the Next Financial Crisis, The Wall Street Journal, March, 21
  • IMF (2010), Impact of Regulatory Reforms on Large and Complex Financial Institutions, Washington, November
  • Jaworski W. L. (2001), System bankowy i jego otoczenie, w: Bankowość. Podręcznik akademicki, pod red. W.L. Jaworskiego i Z. Zawadzkiej, Poltext, Warszawa
  • Masiukiewicz P. (2010), Doktryna banku jako dobra publicznego, Prakseologia, PAN, nr 150
  • Masiukiewicz P. (201 la), Zarządzanie sanacją banku, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa
  • Masiukiewicz P. (201 Ib), Regulacje systemów motywacji top-menedżerów w bankowości, w: Wyzwania regulacyjne wobec doświadczeń globalnego kryzysu finansowego, pod red. nauk. J. Szambelańczyka, Wyd. ZBP i Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa
  • Miklaszewska E. (2010), Zmiany regulacyjne podstawa długookresowej efektywności i stabilności rynku bankowego, w: Polski sektor bankowy w perspektywie roku 2030, pod red. J. Szambelańczyka, Związek Banków Polskich, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa
  • Od złożoności do orientacji na klienta, (2011), Executive report, IBM Global Business Services, Warsaw
  • Olszak M. (2011), Kosztowna Bazylea III, Bank nr 4
  • Pruski J. (2010), Problemy architektury sieci stabilności finansowej na tle doświadczeń globalnego kryzysu finansowego, Bezpieczny Bank nr 3
  • Schaefer-Munoz S. (2010), EU Holds Hard Line on Banker Bonuses, The Wall Street Journal, December, 13
  • Solomon D., Smith R. (2011), Fed Eyes Tough Capital Rules, The Wall Street Journal, June 6
  • Sorkin A. R. (2009), Too Big To Fail, Allen Lane
  • Stypułkowski C. (2010), Too big to fail- różne koncepcje działań, Bezpieczny Bank nr 3
  • Szygiel J. (2011), Europejski Frankenstein, Bank nr 2
  • Tomaszkiewicz B. (2011), Bazylea nam nie straszna, Bank nr 2
  • Wallison P. (2010), Zbyt dużo stabilności to za mało innowacji, www.obserwatorfmansowy.pl/2010/09/24/zbyt-dużo-stabilności-oznacza.
  • Wystąpienie Ministra Finansów J. Rostowskiego (2011) na Forum Bankowym ZBP, Warszawa, marzec
  • Zombirt J. (2011), Czy to wystarczy? Bank nr 2
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171227765

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.