Oczekiwania terytorialnej administracji publicznej wobec profili kompetencyjnych absolwentów studiów ekonomicznych

• Autorzy: Tomasz Papaj
• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Konstrukcja studiów ekonomicznych, które budowałyby zestaw kompetencji absolwentów do wykorzystania w terytorialnej administracji publicznej, kierując się wcześniejszymi założeniami, powinna uwzględnić budowanie zintegrowanego wykorzystania zdolności, cech osobowości, nabytej wiedzy i umiejętności, a także typowych zachowań oraz standardowych procedur "(...) w celu doprowadzenia do pomyślnego wykonywania założonej misji w ramach organizacji, która obarczyła nią pracownika w duchu swojej strategii i kultury".(...) Wśród przedmiotów, na które należałoby zwrócić uwagę, są: zarządzanie projektami, partnerstwo publiczno-prywatne, prawo administracyjne, zamówienia publiczne, budżetowanie, języki obce, praca w grupach, psychologia, rozwiązywanie konfliktów.(...) Codziennie ściera się na rynku pracy obecna oferta studiów ekonomicznych z oczekiwaniami samorządów. (fragment tekstu)

Słowa kluczowe

PL

Szkolnictwo wyższe; Kształcenie ekonomistów; Administracja publiczna; Zarządzanie zasobami ludzkimi; Zatrudnienie absolwentów szkół wyższych; Kompetencje pracownicze; Programy studiów

EN

Higher education; Education of economists; Public administration; Human Resources Management (HRM); University graduate employment; Employees competencies; Higher education curriculum

• Czasopismo: Prace Naukowe / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2011
• Tom: Kompetencje absolwentów studiów ekonomicznych : perspektywa nauki i biznesu
• Strony: 273--284

Twórcy

autor

Tomasz Papaj

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• A.Pocztowski: Zarządzanie zasobami ludzkimi. PWE, Warszawa 2007.
• Ustawa z dnia 21 listopada 2008 r. o pracownikach samorządowych Dz.U. z 2008 r., Nr 223, poz. 1458 z późn. zm.
• Rozporządzenie Rady Ministrów z dnia 18 marca 2009 r. w sprawie wynagradzania pracowników samorządowych Dz.U. z 2009 r., Nr 50, poz. 398.
• Ustawa o samorządzie gminnym Dz.U. z 2001 r., Nr 142, poz. 1591 z późn. zm.
• Ustawa o samorządzie powiatowym Dz.U. z 1998 r., Nr 91, poz. 578. z późn. zm.
• Ustawa o samorządzie województwa Dz.U. z 1998 r., Nr 91, poz. 576. z póżn. zm.
• K.Lisiecka, T.Papaj: O modelach kompetencyjnych w urzędach administracji publicznej. "Współczesne zarządzanie" 2010, nr 2, Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego, Kraków, s. 45-58.
• Kwalifikacje zawodowe na współczesnym rynku pracy. Red. S.M. Kwiatkowski. Instytut Badań Edukacyjnych, Warszawa 2004, s. 35.
• E.Niedzielski, R.Walkowiak: Kompetencje menadżerskie w dobie globalizacji (kontekst terminologiczno-metodyczny). W : Zarządzanie zasobami ludzkimi w warunkach nowej gospodarki. Red. A.Pocztowski. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004, s. 231-232.
• Rozwój pracowników. Przesłanki, cele, instrumenty. Red. A.Szałkowski. Poltext, Warszawa 2002, s. 49.
• K.Lisiecka, T.Papaj: Jakość zasobów ludzkich w urzędach terytorialnej administracji publicznej. Etap II. Projektowanie profili kompetencyjnych i ich weryfikacja (Niepublikowane badania statutowe 2009, s. 11).
• M.Głęboka, B.Doroszenko: Siła zaangażowania. Zastosowanie metody konsultacyjnej podczas wdrażania systemu zarządzania kompetencjami w Sonion Polska Sp. z o.o - studium przypadku. W : "Personel i Zarządzanie" 2004, nr 7.
• M.Juchnowicz, Ł.Sienkiewicz: Jak oceniać pracę ? Wartość stanowisk i kompetencji. Difin, Warszawa 2006, s. 171.
• M.Jabłońska-Wołoszyn: Oblicza modelu kompetencji w zarządzaniu zasobami ludzkimi. W : Problemy społeczne we współczesnych organizacjach. Red. K.Markiewicz, M.Wawer. Difin, Warszawa 2005, s. 107.
• Jakość zasobów pracy, kultura, kompetencje, konkurencyjność. Red. A.Sajkiewicz. Poltext, Warszawa 2002, s. 92-93.
• S.Whiddett, S.Hollyforde: Modele kompetencyjne w zarządzaniu zasobami ludzkimi. Przeł. G.Sałuda , Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2003, s. 22.
• M.Kossowska, I.Sołtysińska: Szkolenia pracowników a rozwój organizacji. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2002, s. 173-176.
• T.Rostkowski: Zarządzanie kompetencjami w praktyce. W : Praca i zarządzanie kapitałem ludzkim w perspektywie europejskiej. Red. A.Pocztowski. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2005, s. 441.
• M.Juchnowicz, T.Rostkowski: Zastosowanie macierzy kompetencyjnych kapitału ludzkiego. Poltex, Warszawa 2003, s. 193.
• M.Bugdol: Zarządzanie jakością w urzędach administracji publicznej. Teoria i praktyka. Difin, Warszawa 2008, s. 234-265.
• www.sluzba-jst.gov.pl (dostęp: 27.05.2011).
• B.Urbaniak, P.Bohdziewicz: Raport końcowy. Zdiagnozowanie potencjału administracji samorządowej, ocena potrzeb szkoleniowych kadr urzędów administracji samorządowej oraz przygotowanie profili kompetencyjnych kadr urzędów administracji samorządowej. ASM Centrum Badań i Analiz Rynku Sp. z o.o., MSWiA, Kutno 2009.