Ocena i pomiar relacji w międzyorganizacyjnej kooperacji

• Autorzy: Dariusz Nowak

Warianty tytułu

Evaluation and Measurement of Interorganizational Cooperation Relation

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Współpraca pomiędzy firmami we współczesnym świecie staje się krytyczną częścią strategii przedsiębiorstwa. Powiązania kooperacyjne pozwalają rozszerzać geograficzne uczestnictwo w rynku, ograniczać koszty, redukować ryzyko, nabywać nowe umiejętności itp. Podkreśla się, że realizacja zadań i budowa przewagi konkurencyjnej uwarunkowane są poziomem i jakością powiązań kooperacyjnych. Większość organizacji ma jednak tendencję do realizacji swoich własnych interesów, nawet kosztem partnera. Istotnym problemem rozważanych kwestii jest próba obserwacji i wyznaczenia wskaźników szacujących i oceniających poziom, zakres i wymiar współpracy. Celem artykułu jest przybliżenie problematyki oceny i pomiaru relacji kooperacyjnych.(abstrakt oryginalny)

EN

Nowadays, cooperation between companies becomes the crucial part of the enterprise strategy. Cooperation connections enable to spread the geographical participation, limit the costs, reduce risk, gain new abilities etc. It should be stressed that the realization of new tasks and the creation of competitive domination position depend on the level and quality of cooperation connections. Most organizations tend to realize their own interest even devoting the partner. The attempt of observation and description of indexes, estimating and evaluating the level, range and scope of cooperation, is the significant problem of the considered aspects. The paper presents the evaluation of the subject and the measurements of the cooperation.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Współpraca

EN

Cooperation

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 261 Efektywność - rozważania nad istotą i pomiarem
• Strony: 263--280

Twórcy

autor

Dariusz Nowak

• Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu

Bibliografia

• Alderson W., Dynamic Marketing Behavior. A Functionalist Theory of Marketing, Richard D. Irvin, Inc., Homewood (Ill) 1965.
• Anderson J., Hakansson H., Johanson J., Dyadic business relationship within a business network context, "Journal of Marketing" 1994, vol. 58, no. 4.
• Anderson J., Narus J.A., A model of distributor firm and manufacture firm working partnerships, "Journal of Marketing" 1990, vol. 54, no. 1.
• Combs J.G., Ketchen D.J., Explaining interorganizational cooperation and performance: Toward a reconciliation of predictions form the resource-based view and organizational economics, "Strategic Management Journal" 1999, vol. 20, no. 9.
• Coughlin T., Competition and cooperation in marketing channel choice, theory and application, "Marketing Science" 1985, vol. 4, no. 2.
• Das T., Teng B.S., Between trust and control: Developing confidence in partner cooperation in alliances, "Academy of Management Review" 1998, vol. 23, no. 3.
• Deepen J.M., Goldsby T.J., Knemeyer A.M., Wallenburg S.M., Beyond expectation: An examination of logistics outsourcing goal achievement and goal exceedance, "Journal of Business Logistics" 2008, vol. 29, no. 2.
• Duarte M., Davies G., Trust as mediator of channel power, "Journal of Marketing Channels" 2004, vol. 11, no. 2/3.
• Dyer J.H., Effective interfirm collaboration: How firms minimize transaction cost and maximize transaction value, "Strategic Management Journal" 1997, vol. 18, iss. 7.
• Dyer J.H., Singh H., The relational view: Cooperative strategy and source of interorganizational competitive advantage, "Academy of Management Review" 1998, vol. 23, no. 4.
• Gardner J.T., Cooper M.C., Noordewier T., Understanding shipper - carrier and shipper - warehouse relationships: Partnerships revisited, "Journal of Business Logistics" 1994, vol. 15, no. 2.
• Gattorna J.L., Channels of distributions conceptualizations, "European Journal of Marketing" 1978, vol. 12, no. 7.
• Geyskens I., Steenkamp J.B.E.M., Kumar N., Generalizations about trust in marketing channel relationships using meta-analysis, "International Journal of Research in Marketing" 1998, vol. 15.
• Hammervoll T., Channel cooperation: A reflective scale, "The International Journal of Logistics Management" 2009, vol. 20, no. 3.
• Hillebrand B., Biemans D., The relationship between internal and external cooperation: Literature review and proposition, "Journal of Business Research" 2003, vol. 56, iss. 9.
• Huxman C., Creating Collaborative Advantage, Sage Publication, London 1996.
• Janasz W. (red.), Podstawy ekonomiki przemysłu, PWN, Warszawa 1997.
• Kaczmarek B., Współdziałanie przedsiębiorstw w gospodarce rynkowej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2000.
• Kalvani M.U., Narayandas N., Long-term manufacture - supplier relationships; Do they pay off for supplier firms?, "Journal of Marketing" 1995, vol. 59, iss. 1.
• Keser C., van Winden F., Conditional cooperation and voluntary contributions to public goods, "Scandinavian Journal of Economics" 2000, vol. 102, no. 1.
• Kogut B., Singh H., The effect of national culture on the choice of entry model, "Journal of International Business Studies" 1988, vol. 19, no. 3.
• Larson P.D., Buyer - supplier co-operation, product quality, and total cost, "International Journal of Physical Distribution & Logistics Management" 1994, vol. 24, no. 6.
• Larson P.D., Kulchitsky J.D., Logistic improvement programs: The dynamic between people and performance, "International Journal of Physical Distribution & Logistic Management" 1999, vol. 29, no. 2.
• Larson P.D., Poist R.F., Halldórsson Á., Perspectives on logistics vs. SCM: A survey of SCM professional, "Journal of Business Logistics" 2007, vol. 28, no. 1.
• Metcalf L.E., Frear C.R., Krishnan R., Buyer - seller relationships: an application of the IMP interaction model, "European Journal of Marketing" 1992, vol. 26, no. 2.
• Metcalf L.E., Frear C.R., Krishnan R., The influence of leadership styles on co-operation in channels of distribution, "International Journal of Physical and Distribution & Logistic Management" 1996, vol. 26, no. 6.
• Metha R., Larsen T., Rosenbloom B., The influence of leadership styles on co-operation In channels of distribution, "International Journal of Physical Distribution & Logistics Management" 1996, vol. 26, no. 6.
• Morawski, M. Zarządzanie profesjonalistami, PWE, Warszawa 2009.
• Morgan R.M., Hunt S.D., The commitment - Trust theory of relationship marketing, "Journal of Marketing" 1994, vol. 58, no. 3.
• Park S.H., Russo M., When competition eclipses cooperation: An event history analysis of joint ventures failure, "Management Science" 1996, vol. 42, no. 6.
• Podobiński A. (red.), Marketingowe czynniki rozwoju sprzedaży wyrobów przemysłowych, Uczelniane Wydawnictwo Naukowo-Dydaktyczne, Kraków 2004,.
• Pomykało W., Encyklopedia biznesu, t. 1, Fundacja Innowacji, Warszawa 1995.
• Praktyczny słownik współczesnej polszczyzny, Wydawnictwo Kurpisz, t. 17, Poznań 1998.
• Sosnowska A., Współdziałanie jednostek gospodarczych w przemyśle, Monografie i Opracowania nr 183, Spis, Warszawa 1987.
• Stank T.P., Crum M., Arango M., Benefits of interfirm coordination in food industry supply chain, "Journal of Business Logistics" 1999, vol. 20, no. 2.
• Stank T.P., Keller S.B., Daugherty P.J., Supply chain collaboration and logistical service performance, "Journal of Business Logistics" 2001, vol. 22, no. 1.
• Stonehouse G., Hamill J., Campbell D., Purdie T., Globalizacja. Strategia i zarządzanie, Felberg SJAm, Warszawa 2001.
• Sullivan B.A., Snyder M., Sullivan L., Cooperation. The Political Psychology of Effective Human Interaction, Blackwell Publishing, Malden 2008, USA.
• Wiertz C., de Ruyter K., Keen C., Streukens S., Cooperating for service excellence in multichannel service system: An empirical assessment, "Journal of Business Research" 2004, vol. 57, no. 4.