Financial Control - an Important Tool of Financial Management

• Autorzy: Kalman Komaromi

Warianty tytułu

Kontrola finansowa - ważne narzędzie zarządzania finansami

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The importance of financial management has increased in the recent decade that was proven by many researchers. To make the financial management able to fulfill its new and common tasks, and to support the board, and the CEO with the required financial information, an information system is needed. With the help of this information system that should be based on financial accounting and controlling system information can realize an effective financial decision-making on the strategic and annual time dimension. The study aims to examine the main factors that have to determine the role of financial control mechanisms. To get proper picture about financial control - what its role, tasks and tools are - there was accomplished also an international overview of scientific literature. (original abstract)

W artykule przedstawiono analizę głównych czynników, które determinują rolę finansowych mechanizmów kontroli w przedsiębiorstwie. Dokonano szerokiej prezentacji kontroli finansowej, jej roli, zadań i narzędzi w odniesieniu do przedsiębiorstwa rolnego. (abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Financial management; Financial control; Enterprise finance

PL

Zarządzanie finansami; Kontrola finansowa; Finanse przedsiębiorstwa

• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2012
• Tom: 14
• Numer: z. 6
• Strony: 129--133

Twórcy

autor

Kalman Komaromi

• Szent István University, Gödöllő, Hungary

Bibliografia

• Anthony R.N., Govindarajan V. 2009: Menedzsmentkontroll rendszerek. Panem Kiadó, Budapest, 848.
• Becker W., Baltzer B. 2009: Kontrolling Eine Instrumentelle Perspektive, Deloitte. Mittelstandsinstitut, Universitat Bamberg, Bamberg, 67.
• Bodnár V. 1997: Menedzsment kontroll, controlling, vezetői számvitel: Nemzetközi elmélet és gyakorlat - hazai tapasztalatok. A controlling vezetési megközelítése. Vezetéstudomány, 5 3-12.
• Brealy R.A., Myers S.C. 2005: Modern vállalati pénzügyek. Panem, Kiadó, 1175.
• Busse F.J. 2003: Grundlagen der betrieblichen Finanzwirtschaft, 5, völlig überarbeitete und wesentlich erweiterte Auflage, München.
• Francsovics A. 2005: A kontrolling fejlődésének sajátosságai. doktori értekezés. BCE, Budapest 110.
• Gál J. 1997: A pénzügyi és számviteli információkra épülő üzleti döntéshozatalt szervezési es módszertani kérdései. kandidátusi értekezés.
• Gillenkirch R.M. 2008: Finanzkontrolling, Konzeption, Aufgaben. Istrumente Kontrolling & Management, 19-23.
• Hanyecz L. 2009: Controlling és üzleti tervezés. Saldo Pénzügyi Tanácsadó és Inf. Zrt., Budapest.
• Horváth P., Dobák M. 1990: A kontrolling a sikeres vezetés eszköze Közgazdasági és Jogi Könyvkiadó. Budapest, 227.
• Körmendi L., Tóth A. 1996: Kontrolling a hazai vállalakozások gyakorlatában. Budapest, Tudex Kiadó Kft., 245.
• Noszkay E. 1994: A vállalkozási informatika és a menedzsment. Ipagazdaság, 4, 9-14.
• Pál T. 1996: A számviteli információk hatásmechanizmusa az átalakuló gazdaságban, különös tekintettel a vállalkozói szférára, Kandidátusi értekezés.
• Prätsch J., Schikorra U., Ludwig E. 2007: Finanzmanagement. Springer-Verlag Berlin, Heidelberg, 315.
• Witt F.J., Witt K. 1997: Kontrolling-Kis-és középvállalkozások számára. Springer Hungarica, Kiadó, 278.
• Sinkovics A. 2010: Vállalati pénzügyi tervezés, Complex Kiadó, Budapest, 294.
• Solomon E. 1963: The theory of financial management, New York-London, 12.
• Soós R. 2003: A számviteli információs rendszer korszerűsítésének kérdései a folyami áruszállítás vezetői információs rendszerében. Doktori értekezés, BCE, Budapest 127.