Zarządzanie strategiczne przez wizję i misję

• Autorzy: Letycja Sołoducho-Pelc

Warianty tytułu

Strategic Management Through Vision and Mission

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Celem referatu była analiza roli, jaką odgrywa wizja i misja w przedsiębiorstwach uczestniczących w badaniu dotyczącym praktyki zarządzania strategicznego. Przyjmując założenie, że trzy elementy są nierozłączne: wizja, misja i strategia, dokonano analizy i oceny funkcjonowania wizji i misji w ramach procesu zarządzania strategicznego.(abstrakt oryginalny)

EN

The aim of the paper is to present the role played by vision and mission in companies involved in the study on "Strategic Management Practices ...". Assuming that the three elements (vision, mission and strategy) are inseparable, the functioning of vision and mission were analysed and assessed as part of strategic management process.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie strategiczne

EN

Strategic management

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 260 Zarządzanie strategiczne w praktyce i teorii
• Strony: 430--441

Twórcy

autor

Letycja Sołoducho-Pelc

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Abratt R., A new approach to the corporate image management process, "Journal of Marketing Management" 1989, vol. 5, no 1.
• Akpoyomare O. B.E., Olayemi O.O., Okonji P.S., Okolie J.U., Enhancing organization's performance through effective vision and mission, "Chinese Business Review" 2011, vol. 10 (November).
• Campbell A., Yeung S., Creating a sense of mission, "Long Range Planning" 1990, vol 24, no 4.
• David F.R., How companies define their mission, "Long Range Plannig" 1989, vol. 22.
• Lauthesser L., Kohli C., Corporate identity: The role of mission statements, "Business Horizons" 1997, vol. 40.
• Melewar T.C., Karaosmanoglu E., Peterson D., Corporate identity: Concept, components and contribution, "Journal of General Management" 2005, vol. 31.
• Morden T., Leadership as vision, "Management Decision" 1997, vol. 35, iss. 9.
• Want J.H., Corporate mission. The intangible contributor to performance, "Management Review" 1986, vol. 75, no 8.
• Yamauchi K., Corporate communication: A powerful tool for stating corporate missions, "Corporate Communications: An International Journal" 2001, vol. 6, no 3.