PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 256 Innovation Sources of Economies in Eastern Asia | 144--152
Tytuł artykułu

Znaczenie japońskich grup keiretsu dla rozprzestrzeniania się wiedzy

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Importance of the Japanese Keiretsu Groups for Knowledge Spillover
Języki publikacji
EN
Abstrakty
Powszechnie uważa się, że zarówno wewnątrz, jak i między japońskimi pionowymi grupami keiretsu dochodzi do znacznych przepływów wiedzy. Wyniki badań empirycznych nie są jednak jednoznaczne. Potwierdzają wprawdzie hipotezę, że pomiędzy spółkami stowarzyszonymi w pionowym keiretsu dochodzi do przepływu wiedzy, jednakże jest to jedynie rozprzestrzenianie się procesów imitacji. Nie dochodzi natomiast do rozprzestrzeniania się takiej wiedzy, na podstawie której możliwe byłoby wygenerowanie innowacji. Oznacza to, że stowarzyszanie się w grupy keiretsu sprzyja jedynie przepływom pewnych wzorców produkcji czy metod zarządczych, lecz nie innowacyjności. Zjawisko dyfuzji wiedzy zaobserwowano także pomiędzy spółkami z różnych pionowych keiretsu.(abstrakt oryginalny)
EN
It is widely recognised that both within and between Japanese vertical keiretsu groups considerable knowledge flows occur. The results of empirical research, however, are not explicit. Although they confirm the hypothesis that between companies affiliated in vertical keiretsu knowledge transfer occurs, it is only diffusion of imitation processes. What is absent, however, is the diffusion of such knowledge which could provide the basis for generating an innovation. It means that association in keiretsu groups promotes only transfers of certain manufacturing patterns or management techniques but not of innovation. The phenomenon of knowledge diffusion has also been observed between companies from various vertical keiretsu.(original abstract)
Twórcy
autor
  • University of Wrocław, Poland
Bibliografia
  • Ahmadjian C., Japanese Auto Parts Supply Networks and the Governance of Inter-firm Exchange, Working Paper, Graduate School of Business, Columbia University, New York 1997.
  • Aitken B., Harrison A., Lipsey R., Wages and foreign ownership. A comparative study of Mexico, Venezuela and the United States, Journal of International Economics 1996, No. 40, pp. 345-371.
  • Bernotas D., Ownership structure and firm profitability in the Japanese keiretsu, Journal of Asian Economics 2005, No. 16 (3), pp. 533-554.
  • Blömstrom M., Sjöholm F., Technology transfer and spillovers: Does local participation with multinationals matter?, European Economic Review 1999, No. 43.
  • Branstetter L., Is Foreign Direct Investment a Channel of Knowledge Spillovers? Evidence from Japan's FDI in the United States, NBER Working Paper Series, No. 8015, 2000.
  • Branstetter L., Vertical keiretsu and knowledge spillovers in Japanese manufacturing: An empirical assessment, Journal of the Japanese and International Economies 2000, No. 14, pp. 73-104.
  • Clark K.B., Fujimoto T., Product Development Performance: Strategy, Organization, and Management in the World Auto Industry, Harvard Business School Press, Boston 1991.
  • Drelich-Skulska B., Skulski P., Rola keiretsu i sogo sosha we współczesnej gospodarce Japonii, [in:] J. Rymarczyk, M. Sutkowski (Eds.), Internacjonalizacja i globalizacja gospodarki polskiej. Handel międzynarodowy i inwestycje zagraniczne, Materiały Konferencyjne, No. 867, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu, Wrocław 2000, pp. 113-127.
  • Dow S., McGuire J., Yoshikawa T., Disaggregating the group effect: Vertical and horizontal keiretsu in changing economic times, Asia Pacific Journal of Management 2011, No. 28 (2), pp. 299-323.
  • Dyer J., Ouchi W., Japanese-style partnerships: Giving companies a competitive edge, Sloan Management Review 1993, Vol. 35.
  • Jaffe A., Trajtenberg M., Henderson R., Geographic localization of knowledge spillovers as evidenced by patent citations, Quarterly Journal of Economics 1993, No. 108 (3), pp. 577-598.
  • Lawrence R.Z., Efficient or exclusionist? The import behavior of Japanese corporate groups, Brooking Papers on Economic Activity 1991, No. 1, pp. 311-341.
  • McGuire J., Dow S., Japanese keiretsu: Past, present, future, Asia Pacific Journal of Management 2009, No. 26 (2), pp. 333-351.
  • Nakamura T., International knowledge spillovers and technology imports: Evidence from Japanese chemical and electric equipment industries, Journal of the Japanese and International Economies 2001, No. 15, pp. 271-297.
  • Nishiguchi T., Strategic Industrial Sourcing, Oxford UP, London 1994.
  • Rokuhara A. (Ed.), R&D and Antimonopoly Policy, Gyousei Press, Tokyo 1985.
  • Sinani E., Meyer K., Spillovers of technology transfer from FDI: The case of Estonia, Journal of Comparative Economics 2004, No. 32, pp. 445-466.
  • Sjöholm F., Exports, imports and productivity: Results from Indonesian establishment data, World Development 1999, No. 27 (4), pp. 705-717.
  • Smarzyńska Javorcik B., Saggi K., Spatareanu M., Does It Matter Where You Come from? Vertical Spillovers from Foreign Direct Investment and the Nationality of Investors, Policy Research Paper Series, No. 3449, The World Bank, 2004.
  • Suzuki K., R&D spillovers and technology transfer among and within vertical keiretsu groups, International Journal of Industrial Organization 1993, No. 11, pp. 573-591.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171228793

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.