PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 3 | 61--69
Tytuł artykułu

Koncepcja sieci z perspektywy teorii kosztów transakcyjnych

Warianty tytułu
The Network Concept from the Perspective of Transaction Cost Theory
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W artykule przedstawiono koncepcję sieci z perspektywy teorii kosztów transakcyjnych (TKT), na tle wybranych ujęć teoretycznych. Sformułowano tezę, że uwzględnienie założeń TKT w koncepcji sieci przyczynia się do delimitacji zjawiska, określenia jego przesłanek i opisu dynamiki. Analizowana teoria charakteryzuje się oryginalnością i odmiennością założeń od propozycji opartych na socjologicznym ujęciu sieci społecznej. Wszechstronna i odzwierciedlająca specyfikę przedmiotu badań analiza wymaga jednak łączenia obu perspektyw. (abstrakt oryginalny)
EN
In the article the network concept was discussed from the perspective of transaction cost theory (TCT) and in the context of selected theoretical approaches. The proposition was formulated that the assumptions of TCT are conducive to identifying the nature, purpose and dynamics of networks. The theory offers explanations that are original and vary from the approaches relating to the sociological concept of a social network. It enables the determining of the nature of the network as a hybrid governance structure, which should be differentiated both from the firm and from market transactions. This meaning seems, however, too broad, as it covers a wide range of cooperation forms. It is recommended that the network definition combines its properties as a hybrid structure and as a set of relatively firm relationships among entities, which form a complex adaptive system. According to TCT, the purpose of creating networks is to economize on transaction costs. The cost rationale complements the rationale of benefits from the access to complementary resources, the latter emphasized in the approaches based on the social network. In TCT one of the major determinants of managerial decisions on business relationships is opportunism as a motive for exchange partners. The majority of the approaches discussed assume trust as a basis of network functioning. The safeguards against opportunism as proposed in TCT can facilitate building trust, however the theory itself does not include partners' learning and its impact on transaction costs. It is argued that a comprehensive analysis of the phenomenon requires combining the perspectives of transaction cost theory and of the proposals referring to the sociological approach. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
61--69
Opis fizyczny
Twórcy
  • Wyższa Szkoła Biznesu - National Louis University
Bibliografia
  • 1. Akerlof G., (1970), The Market of Lemons: Quality, Uncertainty and the Market Mechanism, "Quarterly Journal of Economics", nr 3.
  • 2. Barney J.B., (1999), How a Firm's Capabilities Affect Boundary Decisions, "MIT Sloan Management Review", nr 3.
  • 3. Cegerra-Navarro J.G., (2007), Linking Exploration with Exploitation through Relationships Memory, "Journal of Small Business Management", nr 3.
  • 4. Coase R.H., (1937), The Nature of the Firm, "Economica", nr 6.
  • 5. Czakon W., (2011), Paradygmat sieciowy w naukach o zarządzaniu, "Przegląd Organizacji", nr 11.
  • 6. DiMaggio P.J., Powell W.W., (1983), The Iron Cage Revisited: Institutional Isomorphism and Collective Rationality in Organizational Fields, "American Sociological Review", nr 2.
  • 7. Eisenhardt K.M., Galunic D.Ch., (2000), Coevolving: At last, a Way to Make Synergies Work, "Harvard Business Review" January-February.
  • 8. Gancarczyk M., (2005), Efekty sieci a zarządzanie innowacjami w klastrze, "Organizacja i Kierowanie", nr 4.
  • 9. Gancarczyk M., (2010a), Model schyłku i odrodzenia klastrów, "Gospodarka Narodowa", nr 3.
  • 10. Gancarczyk M., (2010b), Oportunizm w relacjach przedsiębiorstw według O.E. Williamsona, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa", nr 1.
  • 11. Gancarczyk M., (2010c), Struktura zarządzania w ujęciu O.E. Williamsona jako przedmiot decyzji menedżerskich, "Organizacja i Kierowanie", nr 2.
  • 12. Granovetter M., (1985), Economic Action and Social Structure: The Problem of Embeddedness, "American Journal of Sociology", nr 3.
  • 13. Håkansson H., Snehota I., (1989), No Business in an Island: The Network Concept of Business Strategy, "Scandinavian Journal of Management", nr 3.
  • 14. Jap S.D., Anderson E., (2003), Safeguarding Interorganizational Performance and Continuity under Ex-Post Opportunism, "Management Science", nr 12.
  • 15. Jarillo J.C., (1995), Strategic Networks: Creating the Borderless Organization, Butterworth Heinemann, Oxford.
  • 16. Johannisson B., (1998), Personal Networks in Emerging Knowledge-Based Firms: Spatial and Functional Patterns, "Entrepreneurship & Regional Development", nr 4.
  • 17. Mitchell J.C., (1969), The Concept and Use of Social Networks, [w:] Mitchell J.C. (red.), Social Networks in Urban Situations. Analyses of Personal Relationships in Central African Towns, Manchester University Press, Manchester.
  • 18. Pyke F., Sengenberger W., (1992), Industrial Districts and Local Economic Regeneration, International Institute for Labour Affairs, Geneva.
  • 19. Ratajczak-Mrozek M., (2009), Istota podejścia sieciowego, "Przegląd Organizacji", nr 4.
  • 20. Saxenian A., (2000), Regional Networks in Silicon Valley and Route 128, [w:] Acs Z.J. (red.), Regional Innovation, Knowledge, and Global Change, Pinter, London-New York.
  • 21. Saxenian A., (2007), Brain Circulation and Regional Innovation: The Silicon Valley-Hsinchu-Shanghai Triangle, [w:] Polenske K.R. (red.), The Economic Geography of Innovation, Cambridge University Press, Cambridge.
  • 22. Soda G., Usai A., Zaheer A., (2004), Network Memory: The Influence of Past and Current Networks on Performance, "Academy of Management Journal", nr 6.
  • 23. Stacey R.D., (2007), Strategic Management and Organisational Dynamics: The Challenge of Complexity, Prentice Hall, Harlow.
  • 24. Williamson O.E., (1975), Markets and Hierarchies: Analysis and Antitrust Implications, The Free Press, Nowy Jork.
  • 25. Williamson O.E., (1983), Credible Commitments: Using Hostages to Support Exchange, "American Economic Review", nr 9.
  • 26. Williamson O.E., (1991), Comparative Economic Organization: The Analysis of Discrete Structural Alternatives, "Administrative Science Quarterly", nr 2.
  • 27. Williamson O.E., (1999), Strategy Research: Governance and Competence Perspectives, "Journal of Strategic Management", nr 12.
  • 28. Williamson O.E., (1998), Ekonomiczne instytucje kapitalizmu. Firmy, rynki, relacje kontraktowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 29. Williamson O.E., (2002), The Theory of the Firm as Governance Structure: From Choice to Contract, "Journal of Economic Perspectives", nr 3.
  • 30. Williamson O.E., (2005), The Economics of Governance, "The American Economic Review", nr 2.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171229179

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.