Warianty tytułu
Holding - a Set of Object with Limited Independence
Języki publikacji
Abstrakty
Holding jako struktura wielu podmiotów-spółek tworzy sieć trudnych do zdiagnozowania relacji wewnętrznych. Powinny one sprzyjać realizacji strategii globalnej. Kluczowe znaczenie maja w tym relacje spółek zależnych i spółki naczelnej. Spółka naczelna powinna panować nad tymi relacjami, zapewniać równowagę organizacyjna. Dotyczy ona równowagi potencjałów i uprawnień spółek holdingowych. Może to czynić poprzez regulację i sterowanie wzajemnych stosunków podmiotów holdingu. Jest to warunek zachowania harmonii wewnętrznej sieci podmiotów holdingowych. (abstrakt oryginalny)
Holding as a structure of many objects - partnerships create network of internal relations difficult to diagnose. The relations should help this structure to execute a global strategy. Relations among the independent partnership and dependent partnerships are the key success factor. The independent partnership should be responsible for organizational balance. The organizational balance is connected with resources and power distribution among dependent partnership. The organizational balance should be reached by regulation and control of relations in the network. The crucial condition of internal harmony in the network are processes of control and regulation. (original abstract)
Słowa kluczowe
Czasopismo
Rocznik
Tom
Numer
Strony
299--303
Opis fizyczny
Twórcy
Bibliografia
- SIKORSKI CZ., Reorganizacja a usprawnianie. Problem czasu realizacji usprawnienia, PWN, Warszawa 1985.
- STABRYŁA A., Analiza systemowa procesu zarządzania, Ossolineum, Wrocław-Warszawa-Kraków-Gdańsk-Łódź 1994.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171229233
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.