PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | nr 3 | 144--153
Tytuł artykułu

Zarządzanie różnorodnością kulturową

Autorzy
Warianty tytułu
Managing Cultural Diversity
Języki publikacji
PL
Abstrakty
W wyniku globalizacji i procesów integracyjnych, w świecie organizacji istotna staje się kwestia zróżnicowania zasobów ludzkich, w tym ich zróżnicowania kulturowego. O sukcesie organizacji decydują zatrudnieni w niej ludzie, toteż zróżnicowanie członków organizacji może być czynnikiem sukcesu lub porażki przedsiębiorstwa. Zarządzanie różnorodnością daje niejednorodnym kulturowo przedsiębiorstwom gwarancję sukcesu na konkurencyjnym rynku, podczas gdy ignorowanie jej prowadzić może do niedostrzegania, a tym samym niewykorzystania tkwiącego w niej potencjału. Aby móc sięgać po korzyści tkwiące w różnorodności i osiągać przewagę konkurencyjną wynikającą z zarządzania różnorodnością, przedsiębiorstwa muszą rozpoznać zróżnicowanie zasobów ludzkich, istniejących w ich otoczeniu wewnętrznym i zewnętrznym. (abstrakt oryginalny)
EN
Due to globalization and integration processes in the world, the matter of diversity in human resources and their cultural diversity becomes important. Cultural diversity may decide about a success or a failure of a company as employees are the ones who determine the organization's well-being. Managing diversity gives the culturally varied enterprises a guarantee of success on a competitive market; while ignoring it may lead to not valuing it, and, by that, not profiting from its potential. To fully benefit from diversity and gain an advantage coming from managing the diversity of human resources, companies must look into the diversification in their internal and external environment. Since diversity exists in many forms, each organization should define the one that is actual in its case. In doing so, cultural dimensions such as individualism/collectivism, the power distance, uncertainty avoidance and masculinity/femininity prove to be useful. The level of each of these dimensions (specified in the research) will serve as a base for choosing the right methods and techniques of managing. These, in turn, will allow an update of workers' potential that lies in their diversity. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
144--153
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Białostocka
Bibliografia
  • 1. Bjerke B., (2004), Kultura a style przywództwa. Zarządzanie w warunkach globalizacji, Oficyna Ekonomiczna, Kraków.
  • 2. Harpaz I., (1998), Cross-national Comparisons of Religious Conviction and the Meaning of Work, "Cross-Cultural Research", Vol. 32.
  • 3. Hofstede G., (2007), Kultury i organizacje; zaprogramowanie umysłu, PWE, Warszawa.
  • 4. Kłoskowska A., (1980), Kultura masowa, PWN, Warszawa.
  • 5. Kostera M., (2002), Zarządzanie międzykulturowe, [w:] Zarządzanie. Teoria i praktyka, Koźmiński A.K., Piotrowski W. (red.), Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • 6. Mazur B., (2008), Różnorodność w organizacji, "Ekonomika i Organizacja Przedsiębiorstwa" nr 2.
  • 7. Niles F.S., (1999), Toward a Cross-cultural Understanding of Work-related Beliefs, "Human Relations", Vol. 52.
  • 8. Pawluczuk W., (1978), Żywioł i forma, Państwowy Instytut Wydawniczy, Warszawa.
  • 9. Point S., (2007), La diversite des definitions de la diversite: comparaisons europeennes, [w:] Barth I., Falcoz Ch. (red.), Le Management de la Diversite- Enjeux, Fondements et Pratiques, L'Hartman, Paris.
  • 10. Ross M., (2001), Co Polak potrafi? O związkach między kulturą narodową a kulturą organizacji, "Personel", 16-30 czerwca.
  • 11. Rozensweig R., (1998), Managing the new global workforce; fostering diversity, fostering consistency, "European Management Journal", nr 16 (6).
  • 12. Thomas R., (1996), Redefining diversity, Amacom, New York.
  • 13. Triandis H.C., (1991), Psychologia międzykulturowa: rozwój i doskonalenie, "Przegląd Psychologiczny", nr 1.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171229305

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.