Target costing w zarządzaniu kosztami w branży motoryzacyjnej

• Autorzy: Sebastian Lotz

Warianty tytułu

Target Costing in Automotive Industry Costs Management Processes

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Artykuł zawiera wprowadzenie do koncepcji target costingu jako narzędzia w procesie zarządzania kosztami przedsiębiorstw w branży motoryzacyjnej. Głównym celem publikacji jest ukazanie target costingu jako elementu zarządzania strategicznego. W artykule została przedstawiona sytuacja i determinanty związane z rynkowymi transformacjami branżowymi, zamieszczono definicje dotyczące target costingu, zostały również syntetycznie opisane procesy związane z realizacją zadań w ramach tej procedury zarządczej. Wskazanie na zmienne czynniki makroekonomiczne stanowi uzasadnienie w stosowaniu tego typu rozwiązań, a praktyka przedsiębiorstw ukazuje efektywność metodyki target costingu.(abstrakt oryginalny)

EN

The article contains an introduction to the target costing concept, taken as a costs management tool in the administering process of automotive industry organizations. Describing target costing as the element of strategic management is the main goal of the publication. A presented situation and determinants associated with automotive market trade transformations is also shown in the article, target costing definitions are presented and the processes associated with the accomplishment of managerial procedure tasks are synthetically described as well. Showing the changeable macroeconomic factors is justified in applying of this type of solutions, and the practice of contemporary organizations presents the effectiveness of methodology of target costing.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie kosztami; Rachunek kosztów docelowych; Rynek motoryzacyjny; Motoryzacja

EN

Costs management; Target costing; Motorization market; Motorization

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 252 Instrumenty zarządzania kosztami i dokonaniami
• Strony: 300--311

Twórcy

autor

Sebastian Lotz

• Uniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiu

Bibliografia

• Czyczerski M., Zarządzanie kosztami w branży motoryzacyjnej, [w:] Rachunkowość a controlling, E. Nowak (red.), Wydawnictwo UE Wrocław, Wrocław 2010.
• Masztalerz M., Strategiczny wymiar rachunku kosztów docelowych, [w:] Rachunkowość zarządcza i controlling, a strategie przedsiębiorstw i instytucji, E. Nowak (red.), Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1080, Wrocław 2005.
• Masztalerz M., W poszukiwaniu definicji rachunku kosztów docelowych, [w:] Prace Katedry Rachunkowości z okazji jubileuszu 75-lecia, Zeszyty Naukowe Akademii Ekonomicznej w Poznaniu nr 1006, Poznań 2006.
• Moden Y., Hamada K., Target Costing and Kaizen Costing in Japanese Automobile Companies, JMR Volume Three, 1991.
• Nita B., Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym przedsiębiorstwem, Oficyna a Wolters Kluwer Business, Kraków 2008.
• Nita B., Strategiczna rachunkowość zarządcza. Ujęcie modelowe, [w:] Rachunkowość zarządcza i controlling, a strategie przedsiębiorstw i instytucji, E. Nowak (red.), Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej we Wrocławiu nr 1080, Wrocław 2005.
• Nowak E., Zaawansowana rachunkowość zarządcza, PWE, Warszawa 2003.
• Sojak S., Jóźwiak H., Rachunek kosztów docelowych, Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2004.
• Price Waterhouse Coopers, Driving Value Automotive M&A Insight 2010, PWC, 2011a.
• Price Waterhouse Coopers, Global Automotive Perspectives 2010.
• Preparing to Compete, PWC, 2011b.
• www.automotivedictionary.com, 2012.
• www.pwc.com/auto, 2012.
• www.theworldeconomy.org,2012.