Przykładowe mierniki służące do oceny zarządzania miastem

• Autorzy: Maria Nieplowicz

Warianty tytułu

A review of the Measures Used in the Assessment of Municipality Management

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The article presents the essence of a municipality and shows some selected performance measures for the assessment of municipality management. These measures are divided into two groups. In the first group there are measures that can be used to assess the management of a whole municipality. The second group consists of the measures that can be used to assess the management of a city council. The summary indicates the principles of introducing entrepreneurship to municipality management.(original abstract)

Celem artykułu jest przedstawienie istoty miasta oraz wskazanie wybranych mierników służących do oceny zarządzania miastem. Mierniki te zostały podzielone na dwie grupy, a mianowicie na mierniki, które będzie można zastosować do oceny zarządzania miastem jako całością oraz na mierniki służące do oceny zarządzania urzędem miasta. W podsumowaniu wskazano zasady wprowadzenia przedsiębiorczości do zarządzania miastem.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

City; City management; Effectiveness indicators

PL

Miasto; Zarządzanie miastem; Mierniki efektywności

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 263 Quantitative Methods in Accounting and Finance
• Strony: 121--129

Twórcy

autor

Maria Nieplowicz

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• Borys T., Podstawy programowania ekonomii rozwoju miast, [in:] J. Słodczyk (Ed.), Ekologiczne aspekty gospodarki miejskiej i nowe instrumenty w zarządzaniu miastem, Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, Opole 2000.
• Brol R., Miasto - społeczeństwo, gospodarka, przestrzeń, [in:] R. Brol (Ed.), Ekonomika i zarządzanie miastem, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 2004.
• Broszkiewicz R., Podstawy gospodarki miejskiej, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu, Wrocław 1997.
• Duda J. et al., Mierzenie ilości i jakości usług publicznych jako element Programu Rozwoju Instytucjonalnego, Instytut Badań nad Gospodarką Rynkową, Warszawa 2004, http://msap.uek.krakow. pl/doki/publ/pri_mi.pdf (accessed: 07.01.2012).
• Kaplan R.S., Norton D.P., Strategiczna Karta Wyników. Jak przełożyć strategię na działanie, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 2012.
• Markowski T., Zarządzanie rozwojem miast, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa 1999.
• Mitchell A., Owsiany M., Zawicki M., Wskaźniki ilościowe w obszarach zarządzania, 2004, http:// msap.uek.krakow.pl/doki/publ/pri_wi.pdf (accessed: 07.01.2012).
• Nieplowicz M., Koncepcja zrównoważonej karty wyników dla miasta na prawach powiatu, [in:] Controlling i audyt wewnętrzny w usprawnianiu zarządzania, Wydawnictwo Uniwersytetu Szczecińskiego, Szczecin 2005.
• Osborne D., Gaebler T., Rządzić inaczej. Jak duch przedsiębiorczości przenika i przekształca administrację publiczną, Media Rodzina, Poznań 2005.
• Pęski W., Zarządzanie zrównoważonym rozwojem miast, Arkady, Warszawa 1999.
• Raczyński J., Problemy występujące w realizacji polityki zrównoważonego rozwoju miast Łodzi, [in:] J. Słodczyk, Z. Jakubczyk (Eds.), Zarządzanie gospodarką miejską i prawne podstawy funkcjonowania miasta, Uniwersytet Opolski, Opole 2002.
• Sztando A., Monitoring wdrażania strategii rozwoju gminy miejskiej - wybrane aspekty, [in:] J. Słodczyk, D. Rajchel (Eds.), Przekształcenia strukturalne miast i zrównoważony rozwój gospodarki miejskiej, Wydawnictwo Uniwersytetu Opolskiego, Opole 2008.
• Wojciechowski E., Zarządzanie w samorządzie terytorialnym, Difin, Warszawa 2003.