Koncepcja beyond budgeting i wielopłaszczyznowa krytyka tradycyjnego budżetowania

• Autorzy: Maciej Norkowski

Warianty tytułu

The Beyond Budgeting Concept and Multifaceted Criticism of Traditional Budgeting

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The main goal of this paper is to give an insight into the Beyond Budgeting concept and present a high level view of traditional budgeting's multifaceted criticism. According to the Beyond Budgeting Round Table (cross-industry collaborative research program), the changing business environment forces companies to question the effectiveness of their management tools and techniques, such as traditional budgeting. The perception that traditional budgeting is expensive and fundamentally flawed contributed to the development of the Beyond Budgeting concept. It is based upon twelve principles (that encompass adaptive processes and radical decentralization) and it leverages innovative management tools' capability of creating shareholder value.(original abstract)

Głównym celem tego artykułu jest przedstawienie zarysu koncepcji beyond budgeting oraz wielopłaszczyznowej krytyki tradycyjnego budżetowania. Zgodnie ze stanowiskiem Beyond Budgeting Round Table (wielobranżowego programu badawczego) zmieniające się środowisko biznesowe zmusza przedsiębiorstwa do zakwestionowania efektywności narzędzi i technik zarządzania takich jak tradycyjne budżetowanie. Postrzeganie tradycyjnego budżetowania jako kosztownego i fundamentalnie wadliwego systemu przyczyniło się do powstania koncepcji beyond budgeting. Jest ona oparta na dwunastu zasadach (które obejmują procesy adaptacyjne oraz radykalną decentralizację), wykorzystując zdolność innowacyjnych narzędzi zarządzania do kreowania wartości dla akcjonariuszy.(abstrakt oryginalny)

Słowa kluczowe

EN

Budget; Budgeting; Beyond budgeting concept

PL

Budżet; Budżetowanie; Koncepcja beyond budgeting

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 263 Quantitative Methods in Accounting and Finance
• Strony: 140--149

Twórcy

autor

Maciej Norkowski

• Wrocław University of Economics, Poland

Bibliografia

• Bogsnes B., Implementing Beyond Budgeting - Unlocking the Performance Potential, Wiley 2009.
• Hope J., Fraser R., Beyond Budgeting. How Managers Can Break Free from Annual Performance Trap, Harvard Business School 2003.
• Morlidge S., Player S., Future Ready. How to Master Business Forecasting, Wiley 2010.
• Szychta A., Etapy ewolucji i kierunki integracji metod rachunkowości zarządczej, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2008.
• www.bbrt.org