Formy wstępnej oceny dostawców - wyniki badań

• Autorzy: Maciej Urbaniak

Warianty tytułu

Forms of a Preliminary Evaluation on Suppliers - Studies Results

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

W artykule poruszono relatywnie rzadko spotykaną, zarówno w literaturze przedmiotu, jak i w badaniach empirycznych, problematykę dotyczącą roli wstępnej oceny dostawców. Spełnienie wymagań stawianych dostawcom przez podmioty gospodarcze podczas oceny wstępnej może stanowić istotny przyczynek do budowania z nimi relacji partnerskich. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują, że firmy działające w Polsce, aby kształtować partnerskie relacje z dostawcami, przeprowadzając wstępną ocenę dostawców i koncentrując się głównie na analizie ofert produktowo-cenowych oraz posiadanych przez nich atestach na wyroby, dokonują próbnego zakupu (lub korzystają z możliwości bezpłatnego przetestowania oferowanego dobra materialnego, np. urządzenia). Ciągle istotne znaczenie przy ocenie wstępnej dostawców ma wdrożenie przez nich systemu jakości zgodnego z wymaganiami normy ISO 9001.(abstrakt oryginalny)

EN

The article presents the role that has a preliminary evaluation of suppliers in building partnerships with them. The results of study indicates that companies operating in Poland, in order to form partnerships with suppliers by conducting an initial assessment of them, are mainly focused on the analysis of offers, product pricing, possession of certificates for products, possibility of a trial purchase (or they take advantage of a free test of a good material which is offered). Still important in the initial evaluation of suppliers is their implementation of the quality system complying with ISO 9001.(original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Zarządzanie jakością; Systemy jakości; Relacje dostawca-odbiorca

EN

Quality management; Quality systems; Supplier-recipient relations

• Czasopismo: Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
• Rocznik: 2012
• Numer: nr 265 Orientacja na wyniki we współczesnej gospodarce
• Strony: 357--364

Twórcy

autor

Maciej Urbaniak

• Uniwersytet Łódzki

Bibliografia

• Bozarth C.C., Handfield R.B., Introduction to Operations and Supply Chain Management, Pearson International Edition, New Jersey 2008.
• Fleiss S., Becker U., Supplier integration-controlling of co-development processes, "Industrial Marketing Management" 2006, vol. 35, no. 1, s. 28-44.
• Foster S.T., Managing Quality Integrating the Supply Chain, Pearson Prentice Hall, New Jersey 2010.
• Gebauer H., Identifying service strategies in product manufacturing companies by exploring environment - strategy configurations, "Industrial Marketing Management" 2008, vol. 37, no. 2, s. 278-291.
• Heizer R J., Render B., Principles of operations management, Pearson Global Edition, New Jersey 2011.
• Kildow B.A., A Supply Chain Management Guide to Business Continuity, American Management Association, New York 2011.
• Monczka R.M., Handfield R.B., Giunipero L.C., Patterson J.L., Waters D., Purchasing & Supply Chain Management, South-Werstern Cengage Learning, Singapore 2009.
• Morris M.H., Pitt L.E., Honeycutt Jr. E.D., Business to Business Marketing - A Strategic Approach, Sage Publication, London 2001.
• Moschuris S.J., Organizational participants in the make-or-buy process, "Industrial Marketing Management" 2008, vol. 37, no. 2, s. 143-153.
• Sanders N.R., The benefits of using e-business technology: The supplier perspective, "Journal of Business Logistics" 2007, vol. 28, no. 2, s. 177-206.
• Urbaniak M., Kierunki doskonalenia systemów zarządzania jakością, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź 2010.
• Van Weele A., Purchasing and Supply Chain Management: Analysis, Strategy, Planning and Practice, South-Western Cengage Learning EMEA, Hampshire 2010.