PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2013 | z. 51, nr 1146 | 245--256
Tytuł artykułu

Rola pracowniczych programów emerytalnych w systemach wynagrodzeń kadry kierowniczej w sektorze rynkowym w Polsce

Treść / Zawartość
Warianty tytułu
The Role of the Occupational Pension Schemes in Executive Remuneration in Market Sector in Poland
Języki publikacji
PL
Abstrakty
Pracownicze programy emerytalne należą do pozapłacowych składników wynagrodzeń. Ich tradycyjna rola polega na budowaniu lojalności, związaniu pracownika z firmą. Artykuł stanowi próbę odpowiedzi na pytanie, czy i w jakim stopniu mogą one spełnić tę rolę w ramach pakietów wynagrodzeń dla kadry menedżerskiej w Polsce, w warunkach współczesnej gospodarki rynkowej i jak tego typu długookresowe bodźce motywacyjne są postrzegane przez menedżerów na tle innych benefitów oferowanych przez pracodawców. (abstrakt oryginalny)
EN
Occupational pension schemes belong to the non-wage components of remuneration. Their traditional role is to build loyalty, binding the employee with the company. The article attempts to answer the question of whether and to what extent they can fulfill this role in the remuneration packages for executives in Poland, in a modern market economy, and how this type of long-term incentives are seen by managers as compared to other benefits offered by employers. (original abstract)
Rocznik
Strony
245--256
Opis fizyczny
Twórcy
  • Politechnika Poznańska
Bibliografia
  • Armstrong M.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Kraków 2011, wyd. 5. rozszerzone.
  • Blake D.: Pensions Economics, John Wiley & Sons, Chichester, 2006.
  • Borkowska S.: Strategie wynagrodzeń, IPiSS, Oficyna Wydawnicza, Kraków 2006, wyd. II.
  • Borkowska S.: Skuteczne strategie wynagrodzeń - tworzenie i stosowanie, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2012.
  • Borzemski L.: An algorithm for a certain reliability problem. Proc. 7th Int. Conf. on Systems Engineering. Las Vegas, University of Nevada, 1990, s. 242.
  • Koperek A., Mudel M.: Jak zbudować system benefitów? [w:] K. Sedlak (red.), Tajniki HR. Najlepsze praktyki wynagradzania i rekrutacji, Wydawnictwo Sedlak & Sedlak, Kraków 2010.
  • Koziński J., Listwan T.: Podstawy zarządzania organizacją. Wydawnictwo Forum Naukowe, wyd. III poszerzone, Wrocław-Poznań 2005.
  • Lachiewicz S., Wałecka A.: Role i kompetencje menedżerskie, [w:] A. Zakrzewska-Bielawska (red.), Podstawy zarządzania, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2012.
  • Nowacki W.: Theory of elasticity, PWN, Warszawa 1970.
  • Pocztowski A.: Zarządzanie zasobami ludzkimi. Strategie - procesy - metody, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2003.
  • Pokrywka Ł: Świadczenia dodatkowe w oczach pracownika - podsumowanie Raportu, http://www.wynagrodzenia.pl/artykul.php/wpis.2593 [dostęp: 25.01.2013], Sedlak & Sedlak, październik 2012.
  • Modigliani F.: The Life Cycle Hypothesis of Saving, the Demand for Wealth and the Supply of Capital. Social Research. Vol. 33, No. 2, Summer 1966.
  • Sudoł S.: Zarządzanie przedsiębiorstwem, Warszawa, PWE, 2006.
  • Sekuła Z.: Struktury wynagradzania pracowników, Oficyna Wolters Kluwer Polska, Warszawa 2011.
  • Stachowska S.: Kafeteryjne systemy wynagrodzeń, http://miesiecznik-benefit.pl/index.php?wiad=111 [dostęp w dniu: 26.01.2013].
  • Szczepański M.: Stymulatory i bariery rozwoju zakładowych systemów emerytalnych na przykładzie Polski, Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej, Poznań 2010.
  • Uścińska G.: Pracownicze programy emerytalne a regulacja w Unii Europejskiej, [w:] S. Borkowska (red.), Pakietowe systemy wynagrodzeń, IPiSS, Warszawa 20000.
  • Workplace pensions - Defined Contribution: Survey, European Federation for Retirement Income, Brussels 2010.
  • Zając Cz.: Zarządzanie zasobami ludzkimi, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Bankowej, Poznań 2007.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171230313

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.