Przegląd metod decyzyjnych w procesie wdrażania innowacji w organizacjach gospodarczych

• Autorzy: Jerzy Michnik

Warianty tytułu

The Review of Decision Methods for the Implementation of Innovations in the Commercial Organizations

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

Znaczenie innowacji w osiąganiu dobrych wyników finansowych, rozwoju, a często nawet przetrwaniu organizacji gospodarczych jest nie do przecenienia. Aby wprowadzać z sukcesem nowe produkty na rynek, firma musi umieć radzić sobie z wieloma problemami, które pojawiają się w procesie zarządzania innowacjami, a jest to proces skomplikowany, w różny sposób powiązany z innymi aktywnościami firmy i angażujący różne struktury organizacyjne. Zarządzanie innowacjami ma również ścisły związek ze strategią firmy i długoterminowymi planami rozwoju. W związku z tym tematyka innowacyjności cieszy się dużą popularnością w literaturze naukowej z zakresu zarządzania. (fragment tekstu)

EN

Innovations play an important role in building competitive position of a firm and make significant contribution to firm's growth and profitability. A wide academic literature in innovation management covers a broad spectrum of issues concerning the innovations development process: starting from initial idea, through R&D project pursuing, and finishing with production phase and launching. In all phases of innovation development the tough strategic decisions come out. In this paper, against the background of innovations management systems, the review of decision methods of theoretical and practical importance was presented. The analysis shown that the complicated criteria structure is the main problem in decision-making and that the decision methods widely used so far are not sufficient for effective choises. (original abstract)

Słowa kluczowe

PL

Innowacje w organizacji; Organizacje gospodarcze; Zarządzanie portfelem produktów; Proces podejmowania decyzji; Zarządzanie innowacjami

EN

Innovations in organization; Economic organizations; Management of products portfolio; Decision making process; Innovation management

• Czasopismo: Studia Ekonomiczne / Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
• Rocznik: 2011
• Numer: nr 62 Badania operacyjne : metody i zastosowania
• Strony: 91--102

Twórcy

autor

Jerzy Michnik

• Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach

Bibliografia

• K. Cormican, D. O'Sullivan: Auditing Best Practice for Effective Product Innovation Management. "Technovation" 2004, No. 24 (10), s. 819-829.
• A. Pomykalski: Zarządzanie innowacjami. Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa-Łódź 2001, s. 35.
• S. Salomo, J. Weise, H.G. Gemünden: NPD Planning Activities and Innovation Performance: The Mediating Role of Process Management and the Moderating Effect of Product Innovativeness. "Journal of Product Innovation Management" 2007, No. 24(4), s. 285-302.
• G.M. Scott: Critical Technology Management Issues of New Product Development in High-Tech Companies. "Journal of Product Innovation Management" 2000, No. 17(1), s. 57-77.
• R.G. Cooper, S.J. Edgett, E.J. Kleinschmidt: New Product Portfolio Management: Practices and Performance. "Journal of Product Innovation Management" 1999, No. 16(4), s. 333-351
• R.G. Cooper, S.J. Edgett, E.J. Kleinschmidt: New Problems, New Solutions: Making Portfolio Management More Effective. "Research-Technology Management" 2000, No. 43, s. 18-33
• M. Dodgson, D. Gann, A. Salter: The Management of Technological Innovation. Oxford University Press, Oxford 2008
• J.C. Westland: Global Innovation Management. Palgrave Macmillan, New York 2008
• J. Baruk: Zarządzanie wiedzą i innowacjami. Wydawnictwo Adam Marszałek, Toruń 2006
• A.H. Jasiński: Innowacje i transfer techniki w procesie transformacji. Difin, Warszawa 2006, s. 46
• R.L. Englund, R.J. Graham: From Experience: Linking Projects to Strategy. "Journal of Product Innovation Management" 1999, No. 16(1), s. 52-64
• J.D. Linton, S.T. Walsh, B.A. Kirchhoff, J. Morabito, M. Merges: Selection of R&D Projects in a Portfolio. W: Engineering Management Society, 2000. Proceedings of the 2000 IEEE. 2000, s. 506-511
• R.G. Cooper, S.J. Edgett, E.J. Kleinschmidt: Optimizing the Stage-Gate Process: What Best-Practice Companies Do I. "Research-Technology Management" 2002, No. 45, s. 21-49
• Zarządzanie innowacjami. Podstawy zarządzania innowacjami: Red. J. Łunarski. Oficyna Wydawnicza Politechniki Rzeszowskiej, Rzeszów 2007, s. 79
• R.J. Calantone, C.A. Benedetto, J.B. Schmidt: Using the Analytic Hierarchy Process in New Product Screening. "An International Publication of The Product Development & Management Association" 1999, No. 16(1), s. 65-76
• M.S. Morcos: Modelling Resource Allocation of R&D Project Portfolios Using a Multi-Criteria Decision-Making Methodology. "International Journal of Quality and Reliability Management" 2008, No. 25(1).