PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2012 | 4 | nr 1/2 | 87--95
Tytuł artykułu

Efficiency of Leaders in Micro, Small and Medium-sized Enterprises within the Leszno Subregion in Poland in the Light of the Globe Project

Autorzy
Treść / Zawartość
Warianty tytułu
Języki publikacji
EN
Abstrakty
EN
The main purpose of this paper is to present the diagnosis of efficiency of leaders in micro, small and medium-sized enterprises in the Leszno subregion in Poland. The secondary objective is to compare results obtained in the Project GLOBE with the results received in this re-search to find the most efficient leadership practices. The survey was conducted on the basis of 360 degrees method (Lepsinger, Lucia, 1997) with the use of the effective leadership competency model (Goldsmith, Greenberg, Robertson, Hu-Chan, 2003). Leaders represent fairy high levels of both autonomous and self-protective leadership. The average level of efficiency of leadership competencies is very low. The highest level of employees' satisfaction (23.95%) concerns the leading change competency whereas only 9.56% of respondents are satisfied with the efficiency of encouraging constructive dialogue competency. (original abstract)
Rocznik
Tom
4
Numer
Strony
87--95
Opis fizyczny
Twórcy
  • Poznan University College of Business
Bibliografia
  • Bennis W., (2003), On becoming a leader with a New Introduction, Basic Books, New York.
  • Bennis W., Goleman, D., O'Toole, J., (2008), Transparency. How leaders create a culture of condor, San Francisco: Jossey-Bass. (Przejrzystość w biznesie. Szczerość. Zaufanie. Jasne zasady, MT Biznes, Warszawa, 2009).
  • Buckingham M., Hoffman C. (2001), Po pierwsze złam wszelkie zasady, Wydawnictwo MT Biznes sp. z o.o., Warszawa.
  • Conger J.A., Kanungo R.N., (1998), Charismatic Leadership in Organizations, Thousand Oaks.
  • Covey S.R., (2003), Principle-centered leadership, Simon &Schuster. (Zasady skutecznego przywództwa, Dom Wydawniczy REBIS Sp. z o. o., Poznań 2004, s. 20-21.).
  • Gobillot E., (2007), The connected leader. Creating agile organizations for people, performance and profit, Kogan Page, London and Philadelphia.
  • Goldsmith M., Greenberg C.L., Robertson A., Hu-chan M., (2003), Global leadership. Next generation, Upper Saddle River, Pearson Education, Inc., (Globalni liderzy - kolejna generacja, Wydawnictwo MT Biznes Sp. z o.o., Warszawa 2007).
  • House R.J., Hanges P.J., Javidan M., Dorfman P.W., Gupta V., (2004), Culture, leadership, and Organizations. The GLOBE Study of 62 Societies, SAGE Publications.
  • House R.J., Hanges P.J., Ruiz-Quintanilla S.A, Dorfman P.W., Javidan M., Dickson M., and about 170 GLOBE Country Co-investigators, (1999), Cultural Influences on leadership and organizations: Project Globe.
  • House, R.J.,Wright, N.S.,&Aditya, R.N., (1997), Cross-cultural research on organizational leadership: A critical analysis and a proposed theory. In P.C.Earley & M.Erez (Eds.), New Perspectives in International Industrial Organizational Psychology (pp.535-625).San Francisco: New Lexington.
  • Ibarra H., Hunter M., W jaki sposób liderzy budują i wykorzystują sieci kontaktów, Harvard Business Review Polska, lipiec/sierpień 2007, numer 7/8, (53/54), s.182-191.
  • Kanter R.M., (1997), Liderzy światowej klasy. Potęga partnerskiego współdziałania w: Lider przyszłości, red. Frances Hesselbein, Marshall Goldsmith, Richard Beckhard, Business Press, Warszawa.
  • Kotter J.P. , (2005), Co tak naprawdę robią przywódcy ?, Harvard Business Review, maj-czerwiec 1990 w: Przywództwo, Harvard Business School Press, Wydawnistwo HELION.
  • Kouzes J.M., Posner B.Z., (2007), The leadership Challenge Fourth Edition, Jossey-Bass, San Francisco.
  • Lepsinger R. and Lucia A.D., (1997), The Art and Science of 360 Feedback, San Francisco CA: Pfeiffer/Jossey-Bass. (System Ocen pracowniczych 360 stopni, Wydawnictwo Helion, Gliwice 2007).
  • Lord, R.,& Maher, K.J.(1991). Leadership and information processing: Linking perceptions and performance. Boston: Unwin-Everyman.
  • MacRae Don, Welcome to the "Customer Economy", BusinessWeek, 1 May 2002, http://www.businessweek.com/careers/content/may2002/ca2002051_1327.htm.
  • Nanus B., (2007), Wizjonerskie przywództwo, CKL S.A., Żyrardów.
  • Nirenberg J., (2007), Wprowadzenie internetowego sposobu myślenia w przedsiębiorstwie w: Biznes tom 1, Zarządzanie firmą część 1, Wydawnictwo Naukowe PWN, Warszawa.
  • Schein E.H., (2004), Organisational culture and leadership, Third Edition, Jossey-Bass, San Francisco.
  • Tushman, M.L..,Newman, W.H., & Nadler, D.A.(1988). Executive leadership and organizational evolution: Managing incremental and discontinuous change. In R.H.Kilman & T.J. Covin (eds.), Corporate transformation: Revitalizing organizations for a competitive world (pp.102-130). San Francisco, Jossey-Bass.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171230705

Zgłoszenie zostało wysłane

Zgłoszenie zostało wysłane

Musisz być zalogowany aby pisać komentarze.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.