Warianty tytułu
Decision Making on the Basis of Partial Information
Języki publikacji
Abstrakty
W artykule rozważa się problematykę podejmowania decyzji w warunkach, gdy decydent dysponuje niepełną informacją na temat parametrów opisujących sytuację decyzyjną. Dla rozpatrywanej sytuacji przedstawione zostały reguły wyboru decyzji optymalnych, oparte m.in. na dwukryterialnej ocenie wariantu decyzyjnego, oraz ich zastosowania. (abstrakt autora)
The article discusses decision making on the basis of linear partial information. In such a situation, the parameters that describe the problem are not precisely known. The paper also presents rules for making optimal decisions based on expected payoffs and variances or standard deviations and their applications. (original abstract)
Rocznik
Numer
Strony
17--26
Opis fizyczny
Twórcy
autor
- Uniwersytet Ekonomiczny w Katowicach
Bibliografia
- Cannon C.M., Kmietowicz Z.W. [1974], Decision Theory and Incomplete Knowledge, "Journal of Management Studies", vol. 11, nr 3.
- Jurek W. [2004], Konstrukcja i analiza portfela papierów wartościowych o zmiennym dochodzie, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Poznaniu, Poznań.
- Kmietowicz Z.W., Pearman A.D. [1976], Decision Theory and Incomplete Knowledge: Maximum Variance, "Journal of Management Studies", vol. 13, nr 2.
- Knight F.H. [2005], Risk, Uncertainty and Profit, Originally published by University of Chicago Press in 1921, New York.
- Kofler E. [1968], O wartości informacji, PWN, Warszawa.
- Kofler E. [1993], Podejmowanie decyzji przy niepełnej informacji, Real Publishers, Zurich.
- Kopańska-Bródka D. [1998], Wprowadzenie do badań operacyjnych, Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej w Katowicach, Katowice.
- Krawczyk S. [2001], Metody ilościowe w planowaniu (działalności przedsiębiorstwa), C.H. Beck, Warszawa.
Typ dokumentu
Bibliografia
Identyfikatory
Identyfikator YADDA
bwmeta1.element.ekon-element-000171230823